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Marktorientierte Reorganisation einer Bildungsinstitution

  • Martin Benkenstein
  • Antje Bastian
  • Dieter Pflieger
  • Birgit Postler

Zusammenfassung

Bereits A.D. Chandler (1962) hat mit seiner These „structure follows strategy“ hervorgehoben, das Strategieanpassungen immer auch zu Reorganisationen führen müssen. Entsprechend muss auch eine Bildungsinstitution, die ihre marktgerichteten Strategien grundlegend auf die veränderten Markterfordernissen ausrichtet, auch seine Organisationsstrukturen sowie die Ablaufprozesse verändern. Wie Abbildung 7–1 verdeutlicht, sind diese Reorganisationsprozesse wesentliche Bausteine zur Implementierung von Marketingstrategien.

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Copyright information

© Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003

Authors and Affiliations

  • Martin Benkenstein
  • Antje Bastian
  • Dieter Pflieger
  • Birgit Postler

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