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Abgrenzung des relevanten Marktes und der strategischen Geschäftsfelder

  • Martin Benkenstein
  • Antje Bastian
  • Dieter Pflieger
  • Birgit Postler

Zusammenfassung

Ausgangspunkt der strategischen Planung einer Bildungsinstitution ist die Abgrenzung des relevanten Marktes sowie die Identifikation der für die Bildungsinstitution relevanten Geschäftsfelder innerhalb dieses Marktes. Abbildung 2–1 verdeutlicht die Stellung der Markt- und Geschäftsfeldabgrenzung innerhalb des Prozesses der strategischen Marketingplanung und -implementierung einer Bildungsinstitution.

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Copyright information

© Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003

Authors and Affiliations

  • Martin Benkenstein
  • Antje Bastian
  • Dieter Pflieger
  • Birgit Postler

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