Zusammenfassung
Gegenstand des Preismanagements ist es, unter Berucksichtigung aller für die Entscheidung relevanten Einflussgrolien eine im Hinblick auf das Unternehmensziel optimale Preisgestaltung für die Bereitstellung von vereinbarten Leistungen zu entwickeln und zu implementieren (vgl. Simon 1992, Gerpoti 1998). Das tibergeordnete und zu definierende strategische Ziel entspricht i.d.R. — wie im folgenden angenommen — Gewinnzielen für einzelne oder die Gesamtheit aller vermarkteten Leistungsangebote, in der Praxis stellvertretend oft auch Marktanteilszielen oder Kundenbindungszielen.
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Schön-Peterson, C. (2003). Grundlagen. In: Preismanagement für Telekommunikationsdienstleistungen. Schriften zur quantitativen Betriebswirtschaftslehre. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81531-6_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81531-6_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7851-4
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