Zusammenfassung
In Kapitel 5 wird reflektiert, wie Wertschöpfungsketten strukturationstheoretisch betrachtet durch institutionelles (Öko-)Target Costing koordiniert werden.
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Literatur
Vgl. hierzu beispielsweise Luhmann 1968, 1975, 1979; Crozier/Friedberg 1977, 1979; Giddens 1984; Loose/Sydow 1994; Ortmann/Becker 1995; Bachmann 1998, 2001; Sydow 1998 sowie die Ausführungen zur Charakterisierung der Akteure in Kapitel 5. 2. 2.
Vgl. Loose/Sydow 1994: 175–176. Parsons spricht in diesem Zusammenhang von common values, Fukuyama von shared values and norms (vgl. Parsons 1951; Fukuyama 1995, beide in Lane 1998: 8 ).
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Goldbach, M. (2003). Strukturationstheoretische Reflexion: Koordination von Wertschöpfungsketten durch Target Costing und Öko-Target Costing. In: Koordination von Wertschöpfungsketten durch Target Costing und Öko-Target Costing. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81485-2_5
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7795-1
Online ISBN: 978-3-322-81485-2
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