Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden die Hypothesen, die im vorangegangenen Kapitel herausgearbeitet wurden, empirisch überprüft. Zuerst wird das verwendete Datenmaterial vorgestellt. Daran anschließend wird ein Überblick über das Ausmaß und die Entwicklung des Krankenstandes im betrachteten Unternehmen179 gegeben, um das Ausgangsproblem dieser Arbeit — die Variation des Krankenstandes im Zeit verlauf — zu verdeutlichen. Daraufhin werden die Hypothesen überprüft, indem zunächst versucht wird, in bivariaten Analysen einen Betriebszugehörigkeitsdauer-, einen Perioden- und einen Kohorteneffekt jeweils einzeln und daran anschließend in einer multivariaten Analyse alle drei Effekte in einem gemeinsamen Modell zu identifizieren.180 Die Ergebnisse werden jeweils abschließend vor dem Hintergrund des theoretischen Bezugsrahmens dieser Arbeit diskutiert.
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© 2003 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Ortlieb, R. (2003). Empirische Analyse. In: Betrieblicher Krankenstand als personalpolitische Arena. Betriebliche Personalpolitik. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81477-7_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81477-7_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7786-9
Online ISBN: 978-3-322-81477-7
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