Zusammenfassung
Setzt man sich näher mit dem Begriff und der Funktion des Controlling auseinander, stößt man auf einen ungewöhnlichen Widerspruch: Einerseits wird dem Controlling eine immer größere Bedeutung für die Unternehmenspraxis attestiert. Waren Controller zu Beginn der sechziger Jahre nur bei den deutschen Tochterunternehmen amerikanischer Konzernmütter zu finden, so verfügt heute jedes größere Unternehmen über eine Controlling-Abteilung.1 Nicht selten machen Controller dabei mehr als ein Prozent der Gesamtbeschäftigtenzahl aus.2 Andererseits zeigt sich, daß ein festes terminologisches Fundament bisher nicht vorliegt.
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Kaminski, A. (2002). Zur Begriffsbildung des Controlling. In: Logistik-Controlling. Schriften des Zentrums für Logistik & eCommerce, vol 2. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81470-8_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81470-8_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7777-7
Online ISBN: 978-3-322-81470-8
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