Zusammenfassung
In diesem Kapitel soll die der Arbeit zugrundeliegende Definition von Virtualität, virtueller Organisation, virtueller Teams und der dazu erforderlichen telemedialen Unterstützung erarbeitet werden. Ziel dieses Kapitels ist die Herausarbeitung der für diese Arbeit wesentlichen Charakteristika virtueller Organisation als räumlich und zeitlich verteilter bzw. entkoppelter unternehmerischer Leistungserstellung, die mit dem Ziel einer möglichst grossen „Nahtlosigkeit“ der erforderlichen Zusammenarbeit realisiert wird. Diese Nahtlosigkeit ist Zielgrösse in einer internen Perspektive aus Sicht der beteiligten Personen, sowie in einer externen Perspektive aus Sicht der „Kunden“ bzw. Nutzniesser und orientiert sich in ihrer Operationalisierung am „alsob“-Charakter virtueller Organisation.
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Hofmann, J. (2003). Virtuelle Organisationsformen, virtuelle Teams und Telemedien. In: Mediale Inszenierung virtueller Teamarbeit. Informationsmanagement und Computer Aided Team. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81452-4_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81452-4_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7751-7
Online ISBN: 978-3-322-81452-4
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