Zusammenfassung
Die controllinginteressierte „scientific community“ beschäftigte sich in den letzten Jahren sehr viel mit Diskussionen um die „richtige“ Controllingtheorie. Eine Vielzahl von einschlägigen Veröffentlichungen in den letzten Jahren zeigt dies eindrucksvoll auf.1 Der auch in diesem Band thematisierte Theoriediskurs (z.B. rationalitätssicherungsorientierter Ansatz vs. die verschiedenen Formen des koordinationsorientierten Ansatzes) war und ist sicherlich nutzenstiftend und von nicht zu unterschätzender ordnender und systematisierender Natur.
Der Verfasser dankt Herrn Dipl.-Wirtsch.-Ing. Klaus Möller für die Durchsicht einer früheren Version des Beitrages und die kritischen und wertvollen Hinweise.
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Gleich, R. (2002). “Innovation Action Research” als neue Methodik der Controllingforschung. In: Weber, J., Hirsch, B. (eds) Controlling als akademische Disziplin. Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), vol 7. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81430-2_28
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