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Was wissen wir, was nutzt dieses Wissen und wo ergeben sich Anschlussmöglichkeiten für die (ressourcenorientierte) Desinvestitionsforschung?

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Part of the book series: Strategisches Kompetenz-Management ((SKM))

Zusammenfassung

Was macht diese Arbeit und wichtiger noch, was macht sie aus? Welche (neuen) Erkenntnisse liefert sie uns?

Zu wissen und zu wissen, dass man weiß, nicht zu wissen und zu wissen, dass man nicht weiß, das ist Wissen. Chinesisches Sprichwort

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© 2002 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

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Friedrich von den Eichen, S.A. (2002). Was wissen wir, was nutzt dieses Wissen und wo ergeben sich Anschlussmöglichkeiten für die (ressourcenorientierte) Desinvestitionsforschung?. In: Kräftekonzentration in der diversifizierten Unternehmung. Strategisches Kompetenz-Management. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81420-3_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81420-3_5

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-7622-0

  • Online ISBN: 978-3-322-81420-3

  • eBook Packages: Springer Book Archive

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