Wertsteigerung durch Desinvestition

Zusammenfassung

Das folgende Kapitel rekurriert auf den Nutzen der Desinvestition. Der Fokus liegt auf der Steigerung des Unternehmenswertes. Welcher Zusammenhang besteht zwischen Wert der Unternehmung und Marktwert des Eigenkapitals und wie wirkt sich Desin- vestieren auf beide Größen aus? So fragt Kapitel 3.1. Alsdann gilt unsere Aufmerksam¬keit der Identifikation potentieller Rückzugsgeschäfte (Kapitel 3.2). Mit der Portfolio-Methode und dem „value based-planning“greifen wir populäre Ansätze auf. Wie lauten ihre Empfehlungen in puncto Abschaffen und was ist davon zu halten? Unternehmensbezogene Überlegungen tun Not: Wer unpassende Teile abschaffen will, muss die Logik des Ganzen verstehen. Kapitel 3.3 wendet sich deshalb der diverifizierten Unternehmung zu und durchleuchtet sie auf ihre Möglichkeiten, Mehrwert zu schaffen. Von hier schlagen wir den Bogen zur Desinvestition und verdichten schließlich die Aussagen auf drei Quellen, aus denen Abschaffen den Unternehmens wert speist (Kapitel 3.4).

„Alles hat seine Grenzen. Was darunter bleibt ist Schwäche, was darüber hinaus geht ist Übertreibung.“ Kalila und Dimna