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Die Desinvestition im Kontext strategischer Führung

  • Stephan A. Friedrich von den Eichen
Part of the Strategisches Kompetenz-Management book series (SKM)

Zusammenfassung

Das Folgende gewährt Einblicke in das Wesen der Desinvestition. Jede tiefere Beschäftigung mit einem Sachverhalt setzt Klarheit darüber voraus, was eigentlich behandelt werden soll. Insofern trägt Kapitel 2.1 propädeutischen Charakter. Es verleiht den Begriffen „Desinvestition“und „Desinvestitionsstrategie“schärfere Konturen. Alsdann erfährt der Leser, wo Desinvestition im Modell der strategischen Führung einzuordnen ist und welche Implikationen sich mit dem Abschaffen verbinden. Von hier schwenkt der Blick auf die reale Bedeutung der Desinvestition. Verschiedene Fragen drängen sich auf: Sind Desinvestitionen nur jene neuzeitlichen Modeerscheinungen wie man sie uns bisweilen verkauft? Was genau verbirgt sich hinter den realen Desinvestitionsaktivitäten? Gibt es eine Evolution der Desinvestition?

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Copyright information

© Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002

Authors and Affiliations

  • Stephan A. Friedrich von den Eichen
    • 1
  1. 1.Universität InnsbruckAustria

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