Zusammenfassung
Das Konzept der Balanced Scorecard soll nun mit Hilfe der im Teil I erarbeiteten Kriterien aus Sicht des Stakeholder-Ansatzes der Neuen Institutionenökonomik beurteilt werden.1 In dieser Beurteilung wird auch die Diskussion des Ansatzes in der wissenschaftlichen Literatur berücksichtigt, wobei allerdings nicht auf die dort ebenfalls oft als alternative Ansätze diskutierten Konzepte (z. B. Frühwarnsysteme, Werttreiberhierarchien, System der selektiven Kennzahlen, Hoshin-Planung, Tableau de Bord, Intellectual Capital) eingegangen werden soll.2
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Bischof, J. (2002). Beurteilung der Balanced Scorecard und Ableitung von Gestaltungsempfehlungen. In: Die Balanced Scorecard als Instrument einer modernen Controlling-Konzeption. Wirtschaftswissenschaft Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung Edition Österreichisches Controller-Institut. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81418-0_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81418-0_8
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7614-5
Online ISBN: 978-3-322-81418-0
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