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Zusammenfassung

Um neben der theoretischen Konzeption auch die praktische Umsetzung des Balanced-Scorecard-Konzeptes untersuchen zu können, wurde vom Autor eine empirische Untersuchung durchgeführt. Im Mittelpunkt dieser Untersuchung stand die Frage, welche Verbreitung die Balanced Scorecard bei deutschen Unternehmen bereits gefunden hat und welchen Implementierungsstand diese erreicht haben. Zusätzlich wurden die folgenden Fragestellungen untersucht:
  • Welchen Nutzen erwarten sich Unternehmen von der Balanced Scorecard bzw. aus welchen Gründen entscheiden sich Unternehmen gegen den Einsatz des Konzeptes?

  • Welche Bedeutung wird dem Balanced-Scorecard-Konzept in den Unternehmen beigemessen?

  • Wie gehen die Unternehmen bei zentralen Punkten beim Einsatz der Balanced Scorecard vor?

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Copyright information

© Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002

Authors and Affiliations

  • Jürgen Bischof

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