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Zusammenfassung

Die Balanced Scorecard ist zu dem Thema des strategischen Controlling der letzten Jahre avanciert und steht weiterhin im Mittelpunkt des Interesses, wie die stark zunehmende Zahl an Büchern und Aufsätzen in wissenschaftlichen und populären Managementzeitschriften, aber auch an Seminaren und Beratungsprojekten verdeutlicht.1 „Die Balanced Scorecard ist in aller Munde.“2 Nur wenige Jahre nach seiner Vorstellung durch Robert S. Kaplan und David P. Norton3 findet das Konzept sowohl in Nordamerika als auch in Europa große Beachtung.

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© Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002

Authors and Affiliations

  • Jürgen Bischof

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