Zusammenfassung
Basierend auf der Notwendigkeit, rasch und flexibel auf die Dynamik des Wettbewerbs reagieren zu können, streben Organisationen zunehmend danach, Veränderungsprozesse systematisch und zielgerichtet zu gestalten und zu implementieren. Die erfolgskritische Bedeutung und die ansteigende Häufigkeit von organisatorischen Veränderungsprozessen sowie die damit verbundenen besonderen Herausforderungen und Chancen haben dazu geführt, dass die Auseinandersetzung mit Veränderungen in Organisationen auch in der Forschung in den letzten Jahrzehnten verstärkt an Bedeutung gewonnen hat.38
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Teichmann, S. (2001). Ausgewählte Ansätze und Techniken zum geplanten organisatorischen Wandel. In: Unternehmenstheater zur Unterstützung von Veränderungsprozessen. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81404-3_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81404-3_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7532-2
Online ISBN: 978-3-322-81404-3
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