Strategische Positionierung von BK-Gesellschaften im deutschen BK-Markt

Zusammenfassung

Die im vorhergehenden Kapital durchgeführte Untersuchung hatte zum Ziel, die in der gesamten Branche vorherrschenden Wettbewerbskräfte zu analysieren. Die Wettbewerbsdeterminanten stecken den Rahmen ab, in dem alle Unternehmen einer Branche konkurrieren. Es ist jedoch möglich, eine noch tiefergehende Analyse anzustellen, die sich auf die unterschiedlichen Wettbewerbsstrategien der im deutschen BK-Markt aktiven Gesellschaften bezieht Ziel dieses Kapitels ist es, mögliche strategische Ausrichtungen der Unternehmen zu untersuchen und im Anschluß festzustellen, ob sich die im Rahmen der empirischen Untersuchung befragten BK-Gesellschaften zu sogenannten strategischen Gruppen zusammenfassen lassen. Dazu werden zunächst die möglichen Strategieoptionen der BK-Gesellschaften im Wettbewerb diskutiert. Im Anschluß wird das Konzept der strategischen Gruppen erläutert und eine Operationalisierung der Auswahl- und Differenzierungskriterien vorgenommen, anhand derer die verschiedenen Anbietergruppen unterschieden werden können Abschließend erfolgt auf Basis der empirischen Umfrage eine Darstellung der Trendentwicklungen im deutschen Markt für Beteiligungskapital und eine Analyse der Implikationen, die diese Entwicklungen auf die strategischen Handlungsoptionen der BK-Gesellschaften haben.