Zusammenfassung
Zu Beginn der 80er Jahre trat der kommerziell angebotene Sport in Deutschland seinen Siegeszug an. In sämtlichen Bereichen dieser Branehe konnten stolze Zuwachsraten verzeichnet werden1. Mittlerweile kann man keineswegs mehr von einem Anbietermarkt sprechen. Stagnationstendenzen in der ökonomischen Entwicklung des Leistungsangebots kommerzieller Sport- und Freizeitanlagen werden offensichtlich. Der harte Wettbewerb erzeugt Nutzungsänderungen2, Unternehmensverkäufe und Konkurse. Schon im Jahr 1990 lag die Konkursrate bei gewerblichen Fitneßstudios zwischen 8 und 10%, mit steigender Tendenz3. Andererseits steigt der Gesamtumsatz der Branehe stetig und die Mitgliederzahlen entwickeln sich positiv.
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Zimmermann, M. (2002). Einführung. In: Standortplanung für Dienstleistungsunternehmen. Fokus Dienstleistungsmarketing. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81383-1_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81383-1_1
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7287-1
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