Zusammenfassung
Zielsetzung der vorliegenden Studie ist es, einen Beitrag zur Beantwortung der Frage zu leisten, auf welche Weise der Mehrebenencharakter europäischer Politik auf die Interessenvermittlung von Unternehmen einwirkt. Am Beispiel der Elektrizitätswirtschaft wurde daher untersucht, wie die großen Unternehmen die Optionen, die ihnen das europäische Mehrebenen-system eröffnet, nutzen und in welchem Zusammenhang dies mit ihrer Einbindung in den institutionellen Kontext auf verschiedenen, miteinander verbundenen politisch-administrativen Ebenen steht. Dazu wurde auf der Grundlage neo-institutionalistischer Theorieperspektiven und durch den Rückgriff auf den akteurzentrierten Institutionalismus ein neo-institutionalistischer Ansatz abgeleitet, mit dem die institutionellen Einflüsse der Mehrebenverflechtung europäischer Politik auf die Interessenvermittlung großer Elektrizitätsunternehmen aufgezeigt wurden. Die vorliegende Studie orientierte sich dabei an den zwei grundlegenden Annahmen, dass 1. die Interessenvermittlung großer Elektrizitätsunternehmen auf der europäischen Ebene aufgrund unterschiedlicher nationaler institutioneller Arrangements variiert und dass 2. die institutionellen Arrangements der Europäischen Union zu spezifisch europäischen Interessenvermittlungsstrategien großer Elektrizitätsunternehmen führen. Beide Annahmen wurden jeweils anhand der empirischen Ergebnisse der ländervergleichenden Untersuchung bzw. der Analyse der institutionellen Einflüsse des politisch-administrativen Systems der Europäischen Union durch ergänzende Hypothesen spezifiziert und anschließend am Beispiel der europäischen Elektrizitätspolitik untersucht.
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Schumann, D. (2005). Die Interessenvermittlung großer Unternehmen im europäischen Mehrebenensystem — Resümee und Ausblick. In: Interessenvermittlung im europäischen Mehrebenensystem. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81368-8_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81368-8_7
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-4610-0
Online ISBN: 978-3-322-81368-8
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