Zusammenfassung
Unter Rekurs auf die Einleitung werden noch einmal unterschiedliche Probleme im Zusammenhang mit dem vorliegenden Entscheidungsproblem rekapituliert. Insbesondere sei auf dessen Tragweite in Bezug auf die eher langfristige Bindungswirkung697, das potenzielle Investitionsrisiko gekoppelt mit den finanziellen Konsequenzen bei Fehlentscheidung698 sowie verbreitete Prognoseunsicherheiten699 hingewiesen. Im Rahmen der Herleitung von Erfolgsfaktoren für die betrachteten Grundsatzstrategien wurde deutlich, das diese im Hinblick auf eine wertorientierte Markenführung sowohl eine Reihe von Chancen aufweisen, als auch mit maßgeblichen Risiken verbunden sind.700 Die große Zahl einerseits von Beurteilungskriterien, andererseits potenzieller Entscheidungsalternativen verdeutlicht die Komplexität des vorliegenden Entscheidungsproblems. Dementsprechend ist ein Entscheidungsträger mit einer Vielzahl von Informationen konfrontiert. In der Unternehmenspraxis werden Markenstrategiealternativen oft auf Grundlage des vorhandenen Erfahrungswissens ausgewählt. Da intuitive Entscheidungen mit erheblichen Validitätsproblemen behaftet sein können, sind Erkenntnisse, die zur Objektivierung der Auswahlentscheidung einen Beitrag leisten, prinzipiell für sehr viele Unternehmen von großem Interesse.
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Wessel, I. (2004). Implikationen zur Vorauswahl strategiespezifischer Entscheidungsalternativen auf Basis empirisch ermittelter Faktoren. In: Beurteilung von Markenstrategien im Outfitbereich. Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81156-1_4
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Print ISBN: 978-3-8244-0774-3
Online ISBN: 978-3-322-81156-1
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