Zusammenfassung
Das wichtigste Ziel der qualitativen Studie war der Aufbau eines Modells, das die qualitative Unternehmensentwicklung mit Fokus auf die wertschöpfenden Aktivitäten beschreibt und sich für eine Operationalisierung des Entwicklungsstadiums von Hochtechnologieunternehmen eignet (vgl. Abschnitt 6.1). Als erster Schritt der Analysen wurden deshalb die Hauptaktivitäten in wertschöpfenden Funktionen — das heißt F&E, Produktion sowie Marketing und Vertrieb — aus den Gesprächsprotokollen herausgearbeitet. Bei dieser Analyse wurde deutlich, dass sich die Händler in der Stichprobe stark von den produktionsbasierten Firmen (Hersteller) unterscheiden, was die Einschränkung der Stichprobe auf Hersteller (vgl. Abschnitt 6.4) erforderte.
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© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Klocke, B. (2004). Ergebnisse. In: Unternehmens- und Netzwerkentwicklung in High-Tech-Sektoren. Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation, vol 45. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81147-9_7
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-0762-0
Online ISBN: 978-3-322-81147-9
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