Fragestellung und Ergebnisse zur Teamzusammensetzung

Zusammenfassung

Der Online-Fragebogen für virtuelle Teams kann nur dann optimal genutzt werden, wenn Hinweise dazu vorliegen, durch welche Zusammensetzung sich ein erfolgreiches virtuelles Team auszeichnet. Ein weiteres Ziel dieser Arbeit liegt dementsprechend darin, Handlungshinweise bezüglich der Zusammensetzung von virtuellen Teams zu erarbeiten. Die Anforderungen an Mitglieder virtueller Teams beziehen sich auf die individuelle Ebene, wohingegen Aussagen zur Zusammenstellung von Teams auf die Teamebene abzielen. Zu diesem Zweck wird die Fragestellung,

welche Ausprägungen der unterschiedlichen Teammitglieder in den fünf Skalen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit im Team führen,

ergänzend untersucht. Die im Kapitel „Zusammensetzung von Teams“ (vgl. Kapitel 2.3.4) dargestellten Befunde erweisen sich als sehr heterogen. Schwerpunktmäßig werden zum Generieren von Hypothesen die referierten Studien zum Zusammenhang des Teamerfolgs und der Persönlichkeitsmerkmale verwendet. Auf der Basis der geschilderten Studien und der Operationalisierung der Teamkomposition durch Barrick, Steward, Neubert und Mount (1998) ist es möglich, Hypothesen zu generieren, die im Anschluss an die Entwicklung und Validierung des Testverfahrens für virtuelle Teams, geprüft werden können.