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Einleitung

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Zusammenfassung

Die zunehmende Tendenz zur Dezentralisierung, Mobilisierung und Technisierung der Arbeit wirkt sich sowohl auf Einzelarbeit als auch auf Arbeitsgruppen und ganze Unternehmen aus (Konradt & Hertel, 2002). Der Einführung von virtuellen Arbeitsund Organisationsformen wird durch Praktiker und Wissenschaftler zunehmend mehr Bedeutung zugesprochen (Haywood, 1998; Townsend, DeMarie & Hendrickson, 1998). Dies liegt einerseits an den aktuellen Herausforderungen hinsichtlich Globalisierung, Flexibilisierung und Kostenersparnis und andererseits an der raschen Entwicklung und Verbreitung neuer Informations- und Kommunikationstechnologien (Bell & Kozlowski, 2002; Duarte & Snyder, 2001; Picot, Reichwald & Wigand, 1998; Pinsonneault & Boisvert, 2001; Scherm & Süß, 2000). Virtualität als Strukturelement von Organisationen ist im Rahmen der genannten Veränderungen nicht neu entstanden (Karolak, 1998), sondern es wurde durch den Fortschritt der Informationstechnologien nur eine neue Dimension der Verbreitung erreicht (Fischer, 1997; Weibler & Deeg, 1998).

„Work is becoming something you do, not a place where you go“

(Davenport & Pearlson, 1998)

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© 2003 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Lehmann, K. (2003). Einleitung. In: Auswahl von Mitgliedern virtueller Teams. Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81106-6_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81106-6_1

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-0713-2

  • Online ISBN: 978-3-322-81106-6

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