Kosten- und Erlösrechnung als Informationsinstrument der Unternehmensleitung

Zusammenfassung

Die Unternehmung als ein intendiertes sozio-technisches Gebilde erfordert eine zielorientierte Gestaltung. Der Aufgabenbereich seiner Führungsinstanzen (Management / Eigentümer) umfasst neben der Festlegung der anzustrebenden Ziele die Planung, Steuerung (Durchfuhrung) und Kontrolle der Unternehmungsprozesse und das Treffen der hiermit verbundenen zieloptimalen Entscheidungen.¹ Die bewusst vollzogenen Wahlhandlungen der Entscheidungsträger hinsichtlich der Ziele und des Mitteleinsatzes² bilden daher die Basis einer erfolgreichen ökonomischen Betätigung der Unternehmung.³