Zusammenfassung
Im vorangegangenen Kapitel wurde festgestellt, dass eine systematische Weiterbildungsplanung von den meisten KMU zurzeit noch nicht durchgeführt wird, obwohl hierin ein elementares Steuerungs- und Navigationsinstrument zur Bereitstellung aktueller und künftig notwendiger Qualifikationen gesehen werden kann. Sie leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens und hilft darüber hinaus, die für die Weiterbildung aufzuwendenden Mittel möglichst effizient und effektiv einzusetzen.367
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Steinert, C. (2002). Instrumente systematischer Weiterbildungsplanung in KMU. In: Gestaltung der Weiterbildung in kleinen und mittleren Unternehmen. DUV Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81055-7_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81055-7_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0629-6
Online ISBN: 978-3-322-81055-7
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