Zusammenfassung
Zur Zeit ist ein tiefgreifender Wandel in der Organisation wirtschaftlicher Leistungserstellung beobachtbar, der zur Entstehung neuer und zu Anpassungen bestehender Organisationsformen führt. Die Grenzen von Unternehmungen werden dabei verschoben, neu definiert und zum Teil verschwimmen sie sogar. Funktionsbereiche und ganze Unternehmungsteile werden ausgegliedert oder (re-)integriert, fremde Unternehmungen werden übernommen und es entstehen vermehrt intermediäre Formen interorganisatorischer Zusammenarbeit.
“Perhaps some of the most interesting effects of information technology will be the enabling of new organizational forms such as ‘networks’ ..., ‘adhocracies’ or more complex forms. Future research should seek to identify and where possible quantify these new forms in order to establish whether, how, and why IT affects their implementation.” (Brynjolfsson et.al. 1991, 29)
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© 1996 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Klein, S. (1996). Interorganisatorische Beziehungen als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Analyse. In: Interorganisationssysteme und Unternehmensnetzwerke. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81042-7_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81042-7_1
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-0293-9
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