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Spezifika kirchlicher Institutionen und ihres Wandels

  • Chapter
Change Management pädagogischer Institutionen

Part of the book series: Organisation und Pädagogik ((ORGAPÄD,volume 1))

  • 177 Accesses

Zusammenfassung

Wie im vorangegangenen Kapitel deutlich wurde, sind die Theorien zu Organisationen und ihren Wandlungsprozessen meist auf Profit orientierte Unternehmen und gelegentlich noch auf Bürokratien fokussiert. Um die Ergebnisse der Organisationstheorien für die Betrachtung von Prozessen organisationalen Wandels in der Evangelischen Erwachsenenbildung nutzen zu können, ist es nötig, in einem Zwischenschritt die Besonderheiten des kirchlichen Institutionenbegriffs und seiner theologischen Begründung zu klären und danach zu fragen, welche Modelle der Veränderung kirchlicher Institutionen sich aus einem solchen Institutionenverständnis ableiten lassen. Als Beispiel für Wandlungsprozesse kirchlicher Einrichtungen wird ein historischer Abriss über die institutionelle Entwicklung der Evangelischen Erwachsenenbildung gegeben, die im vorliegenden Kontext von besonderem Interesse ist.

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© 2004 Leske + Budrich, Opladen

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Schröer, A. (2004). Spezifika kirchlicher Institutionen und ihres Wandels. In: Change Management pädagogischer Institutionen. Organisation und Pädagogik, vol 1. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-80967-4_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-80967-4_7

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-8100-4017-6

  • Online ISBN: 978-3-322-80967-4

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