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Politische Steuerungsfähigkeit von Parteien

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Zwischen Anarchie und Strategie

Zusammenfassung

An theoretischen wie praxisbezogenen Standortbestimmungen der Lage, der Befindlichkeiten und der Zukunftsaussichten politischer Partein in Deutschland herrscht derzeit insgesamt kein Mangel (Wiesendahl 1998; von Beyme 2000; Poguntke 2000; Nullmeier/Saretzki 2002). Dennoch gehören medienwirksam vorgetragene Forderungen nach Modernisierung einzelner Parteien ebenso wie der Topos der Krise des ganzen Parteisystems (Scheuch/Scheuch 1993) seit Jahren zum festen Bestandteil der Kommunikationszyklen der öffentlichen Meinung und wissenschaftlichen Auseinandersetzung um Parteien (Weibler/Peter 2001: 362). Offenkundig fehlt es weiterhin an überzeugenden Handlungsangeboten, wie die andauernde ‚Parteienmisere‘zu beheben sei. Die immer wieder zu bemerkende eklatante Ratlosigkeit und Hilflosigkeit der politischen Handlungsträger wie auch ihrer (politikwissenschaftlichen) Berater wirkt vor dem Hintergrund des erkennbar tief greifenden Wandels der Rahmenbedingungen politisch-administrativen Handelns einigermaßen erschreckend und ernüchternd. Dieser ungünstige Eindruck wird durch eine merkliche Verflachung und Banalität der politischen Kommunikation sowie der geringen Aufmerksamkeit für organisational Veränderungen noch verstärkt. Die dabei praktizierte rituelle Rhetorik politischer Akteure wird oft nur noch von der Trivialität der politischen Analyse solcher Kommunikationsakte übertroffen. Dadurch kommt es zu eklatanten Missverhältnissen in der Dreierkonstellation von Inhalt, Form und Medium der politischen Kommunikation, in deren Folge die Inhalte politischer Kommunikation, zugunsten eines „Politainment“(Döraer 2001) und des Mediums, in einer kanalgerechten Inszenierung (Falter 2002) zurückgedrängt werden.

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  1. Jürgen Deeg
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  2. Jürgen Weibler
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Josef Schmid Udo Zolleis

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Deeg, J., Weibler, J. (2005). Politische Steuerungsfähigkeit von Parteien. In: Schmid, J., Zolleis, U. (eds) Zwischen Anarchie und Strategie. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-80720-5_3

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