Was machen Soziologen, wenn sie ‚soziologisch’ beraten? Ein kritischer Kommentar

Zusammenfassung

Die voran stehenden Beiträge stellen Fragen nach den Qualifikationen für ‚Soziologische Beratung’, nach den Strategien der Vermarktung einer solchen Dienstleistung bis hin zu den Chancen einer Existenzgründung in diesem Dienstleistungsbereich. Da sollte man erwarten dürfen, dass allen an der Diskussion Beteiligten zuvor klar ist, was das denn eigentlich ist: ‚Soziologische Beratung’. Nach einer Antwort — gar nach einer konsensuellen Beantwortung — sucht man jedoch vergeblich. Die Frage wird immerhin explizit gestellt im Beitrag von Claudia Quirrenbach — aber dann sofort wieder als ‚nicht vorrangig wichtig’ fallen gelassen. Eine Gleichsetzung von ‚Soziologischer Beratung’ mit ‚Beratung durch Soziologen’, wie dies oft unre-flektiert geschieht, ist jedenfalls keine Antwort. Erich Behrendt und Hauke Kallweit erkennen dies und halten eine solche Lösung für ‚unbefriedigend’; dies um so mehr, als Soziologen nach allen empirischen Kenntnissen in einem sehr breiten Spektrum von Feldern auch beratend tätig werden — und dort auf ebenso beratend tätige Psychologen, Pädagogen, Betriebswirtschaftler treffen. Behrendt und Kallweit, lösen dieses Dilemma für sich dadurch, dass sie ihre Argumentation im Folgenden dann auf das Feld der Organisationsberatung konzentrieren — womit sie sich allerdings zugleich auch der Antwort auf die o.g. Frage entziehen.