Abstract
The Hungarian hotel industry has changed considerably over the last few years. It has been transformed thoroughly, until finally reaching its current status. This sector was not only affected by recession, financing problems and the frequent change of ownership or management, but by also changes in legislation and classification system, which in turn have caused problems to its current management. The meaning of the ‘stars’ has been slightly changed by the introduction and proliferation of the Hotelstars Union’s classification system. The operation of hotels has also become strictly framed. In addition, there are hotels which try to promote their high standards by branding, instead of classifying themselves. Does the basis of sustainability, its social and environmental aspects really depend on the ‘stars’? Does the Hotelstars Union’s classification system effectively regulate ethical hotel operations? Is there any connection between responsible corporate management and the application of the classification system? Besides answering these questions, in this study the author intends to examine the background, the causes and the actions taken by Hungarian hotels to support sustainability, which are outlining the long-term responsibilities of the hotel industry.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
“The type of accommodation, which was established to provide accommodation services exclusively. In addition to accommodation, other services are also provided. At least eleven rooms shall be utilized and the number of beds shall be at least twenty-one”
- 2.
- 3.
http://www.hotelstars.hu/Default.aspx?tabid=211 downloaded: 11.11.2016
- 4.
- 5.
- 6.
References
239/2009. (X. 20.). Korm. rendelet a szálláshely-szolgáltatási tevékenység folytatásának részletes feltételeiről és a szálláshely-üzemeltetési engedély kiadásának rendjéről. Downloaded November 11, 2016, from http://net.jogtar.hu/jr/gen/getdoc2.cgi?dbnum=1&docid=A0900239.KOR
Csáfor, H. (2009). A Kárpátok eurorégió országainak CSR-gyakorlata. In: J. Szlávik (szerk.). Vállalatok társadalmi felelősségvállalása. Budapest: Complex Kiadó
Dávid L., Vargáné Csobán K., Kovács G., & Vasa L. (szerk.) (2012). TURIZMUSÖKOLÓGIA Zöldülő turizmus—Fenntartható turizmusfejlesztés. Budapest: Szaktudás Kiadó Ház
Hotelstars Union adatbázisa. Downloaded November 11, 2016, from http://www.hotelstars.hu/Default.aspx?tabid=211
Kun, A. (2009). A multinacionális vállalatok szociális felelőssége. CSR-alapú önszabályozás kontra (munka)jogi szabályozás. Budapest: Ad Librum Kft
Magyar Szállodák és Éttermek Szövetsége: Trend Riport 2016. (2016). A hazai és a nemzetközi szállodaipar teljesítményéről, 2016 július. Downloaded October 13, 2016, from http://www.hah.hu/files/3814/7436/6564/Trend_riport_2016_jan.-jl..pdf
Puczkó, L., & Rátz, T. (2002). A turizmus hatásai. Budapest: Aula Kiadó.
Tóth, G. (2007). A Valóban Felelős Vállalat. A fenntarthatatlan fejlődésről, a vállalatok társadalmi felelősségének (CSR) eszközeiről és a mélyebb stratégiai megközelítésről. Környezettudatos Vállalatirányítási egyesület (KÖVET). http://www.otlethid.hu/doc/VFV.pdf
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Nature Switzerland AG
About this chapter
Cite this chapter
Kovács, G. (2019). Responsibility Vs. Star-Related CSR in the Hungarian Hotel Sector. In: Papathanassis, A., Katsios, S., Dinu, N.R. (eds) Yellow Tourism. Tourism, Hospitality & Event Management. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-319-94664-1_14
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-94664-1_14
Published:
Publisher Name: Springer, Cham
Print ISBN: 978-3-319-94663-4
Online ISBN: 978-3-319-94664-1
eBook Packages: Business and ManagementBusiness and Management (R0)