Abstract
The aim of this study is to put forward the leadership types which the ombudsmen working at the Ombudsman Institution can use, while they are performing their tasks. First, the reasons for which the Ombudsman Institutions were established in the world are mentioned. Then, the mentioned tasks which the Ombudsman Institution and the ombudsman perform are explained. Afterward, the features of the ombudsman and the mentioned leadership types are tried to be related with each other by mentioning the personal and professional features of the ombudsman and leadership types. The data was gathered through the document analysis in this study in which the descriptive model was used, and this descriptive method was used so as to analyze the data. According to the results, the ombudsman may get benefit from some leadership types when their personal and professional features are taken into account. These leadership types are charismatic leadership, transformational leadership, moral leadership, democratic leadership, and quantum leadership.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
References
Akıllıoğlu, T. (1995). İnsan hakları 1. Ankara: AÜSBF İnsan Hakları Merkezi Yayını.
Altınışık, S. (2015). Türk eğitim sisteminde yeni bir oluşum: kamu denetçiliği (ombudsmanlık). Ed.: M. Bilgin Aksu ve H. Şimşek .(Prof. Dr. Mustafa Aydın’a Armağan) Eğitim ve Toplum Yazıları. Ankara: Gazi Kitabevi.
Aydın, M. (2010). Eğitim yönetimi. Anakara: Hatipoğlu Yayınları.
Baker, R. A. (2001). The nature of leadership. Human relations, 54(4), 469–494.
Binbir, Ü. (2016). Kamu Denetçiliği (Ombudsmanlık) Kurumu’nun Türk Eğitim sistemindeki yeri. Ankara: TODAİE Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi.
Can, H. (1999). Organizasyon ve Yönetim. Ankara: Siyasal Kitabevi.
Çeçen, A. (2000). İnsan hakları. İstanbul: Gündoğan Yayınları.
Efe, H., & Demirci, M. (2013). Ombudsmanlık kavramı ve Türkiye’de Kamu Denetçiliği Kurumundan beklentiler. Sayıştay Dergisi, 90, 49–72.
Efil, İ. (1998). İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon. Bursa: Vipaş İnş. Tur.
Ekiz, D. (2007). Bilimsel araştırma yöntemleri. İstanbul: Lisans Yayınları.
Erçetin, Ş. Ş. (2000). Lider sarmalında vizyon. Ankara: Nobel Yayın.
Erdoğan, İ. (1994). İşletmelerde davranış. İstanbul: Beta Basım.
Eryılmaz, B. (1993). Kamu bürokrasisinin denetlenmesinde yeni gelişmeler. Amme İdaresi Dergisi, 26(4), 81–106.
Fendoğlu, H. T. (2011). Kamu denetçiliği (ombudsmanlık). Ankara: Yetkin Yayınları.
Güney, S. (1997). Yönetici ve yönetilen açısından disiplin ve moral. 21. Yüzyılda Liderlik Sempozyumu, 5–6 Haziran, Deniz Harp Okulu, İstanbul, 202–225.
Hunt, J. G., Boal, K. B., & Dodge, G. E. (1999). The effects of visionary and crisis-responsive charisma on followers: An experimental examination of two kinds of charismatic leadership. Leadership Quarterly, 10(3), 423–448.
Işıkay, M. Ombudsmanlık kurumunun Avrupa Birliği ve Türkiye’deki konumu. <http://archiv.jura.uni-saarland.de/turkish/MIsikay.html>. Erişim tarihi 10 Kasım 2017.
Kahraman, M. (2011). Hukuk devletine katkıları bakımından kamu denetçiliği. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8(16), 355–373.
Karasar, N. (2012). Bilimsel araştırma yöntemi. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
Kestane, D. (2006). Çağdaş bir denetim organizasyonu olarak ombudsmanlık (kamu denetçiliği). Maliye Dergisi, 151, 128–142.
Koçel, T. (2001). İşletme yöneticiliği: yönetim ve organizasyon organizasyonlarda davranış klasik-modern-çağdaş ve güncel yaklaşımlar. İstanbul: Beta Basım.
Küçüközyiğit, H. G. (2006). Ombudsmanlık kurumu -hukuksal ve siyasal bir inceleme. Uluslararası Hukuk ve Politika Dergisi, 2(5), 90–111.
Ökten, S., & Turhan, G. (2015). 6328 sayılı Kamu Denetçiliği Kurumu Kanunu ve komisyon raporlarında yer alan eleştiriler çerçevesinde bir değerlendirme. Paradoks Ekonomi, Sosyoloji ve Politika Dergisi, 11(2), 129–151.
Özdemir, M. (2014). Eğitim örgütlerinde insan kaynakları yönetimi kuram uygulama teknik. Ankara: Anı Yayıncılık.
Özden, K. (2010). Ombudsman (Kamu denetçisi) ve Türkiye’deki tartışmalar. Ankara: Seçkin Yayıncılık.
Özkal Sayan, İ. (2014). Türkiye’de ombudsmanlık kurumunun uygulanabilirliği ve alternatif denetim yöntemleri. Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 69(2), 333–349.
Pickl, V. J. (1986). Ombudsman ve yönetimde reform, (Çev. Turgay Ergun). Amme İdaresi Dergisi, 19(4), 37–46.
Ribo, R. (2012). Kamu denetçisinin bağımsızlığının temin edilmesi: IOI ve Avrupa yaklaşımı üzerine düşünceler. Ed.: Niyazi Öktem ve Nermin Katmer, Uluslararası Kamu Denetçiliği (Ombudsmanlık) Sempozyumu Bildiriler Kitabı, Doğuş Üniversitesi Yayınları 6.
Sağlam, A. (2012). İdarenin yargı dışı denetim yollarından biri olan ombudsmanlık (kamu denetçiliği) kurumu ve idari yargı ile ilişkisi. Ankara: Çankaya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi.
Sezen, S. (2001). The Ombudsman: Türkiye için nasıl bir çözüm? Kamu denetçiliği kurumu kanunu tasarısı üzerine bir değerlendirme. Amme İdaresi Dergisi, 34(4), 71–96.
Şahin, A., Temizel H., Örselli, E. (2004). Bankacılık sektöründe çalışan yöneticilerin liderlik tarzlarını algılayış biçimleri ile çalışanların yöneticilerinin liderlik tarzlarını algılayış biçimlerine yönelik uygulamalı bir çalışma. 3. Ulusal Bilgi Ekonomi ve Yönetim Kongresi Bildiri Kitabı. Eskişehir: Osman Gazi Üniversitesi Yayın No: 108, 657–665.
Temizel, Z. (1997). Yurttaşın yönetime karşı korunmasında bağımsız bir denetim organı: ombudsman. İstanbul: IULA-EMME.
Tortop, N., İsbir, G. E., Aykaç, B., Ayman, H., & Özer, M. A. (2012). Yönetim bilimi. Ankara: Nobel Yayınları.
Tutal, E. (2014). Dünyada ve Türkiye’de ombudsmanlık. Ankara: Adalet Yayınevi.
Yıldırım, A., & Şimşek, H. (2013). Sosyal bilimlerde nitel araştırma yöntemleri. Ankara: Seçkin Yayıncılık.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer International Publishing AG, part of Springer Nature
About this paper
Cite this paper
Binbir, Ü. (2019). The Leadership Types Which the Ombudsmen Can Utilize at the Ombudsman Institution. In: Erçetin, Ş., Potas, N. (eds) Chaos, Complexity and Leadership 2017. ICCLS 2017. Springer Proceedings in Complexity. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-319-89875-9_48
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-89875-9_48
Published:
Publisher Name: Springer, Cham
Print ISBN: 978-3-319-89874-2
Online ISBN: 978-3-319-89875-9
eBook Packages: Social SciencesSocial Sciences (R0)