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Managing Values: Analyzing Corporate Social Responsibility in Media Companies from a Structuration Theory Perspective

  • Isabel BrackerEmail author
  • Stephanie Schuhknecht
  • Klaus-Dieter Altmeppen
Chapter
Part of the Media Business and Innovation book series (MEDIA)

Abstract

Up to now the research in the field of corporate social responsibility in media companies was strongly focused on the analysis of the communication about CSR-activities by media companies themselves or remained on a normative level. This paper presents an approach how Giddens’ structuration theory can be used to step beyond that. We developed a framework to examine empirically the existence of rules and resources within media companies to realize and manage CSR. Thus, it helps to determine if they only pay lip-service. Further, the abstract categories make it possible to apply the framework to other industries and enable comparative research.

Keywords

Corporate Social Responsibility Structuration Theory Corporate Social Responsibility Activity Media Company Corporate Citizenship 
These keywords were added by machine and not by the authors. This process is experimental and the keywords may be updated as the learning algorithm improves.

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Authors and Affiliations

  • Isabel Bracker
    • 1
    Email author
  • Stephanie Schuhknecht
    • 2
  • Klaus-Dieter Altmeppen
    • 1
  1. 1.Catholic University Eichstätt-IngolstadtEichstättGermany
  2. 2.Catholic University Eichstätt-IngolstadtAugsburgGermany

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