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French Public Sector Managers 1945–1975: Modernization Without Miracle

  • Patrick Fridenson
Chapter
Part of the Central Issues in Contemporary Economic Theory and Policy book series (CICETP)

Abstract

Were state-owned enterprises (SOEs) in France during the years between 1945 and 1975 part and parcel of a nation-centered process of decline? This chapter challenges this current view by examining actual practices regarding SOEs’ business leaders: their origins and recruitment, their activities and results and the relations between them as agents and the State as principal. It suggests that these top managers contributed to modernity, growth and internationalization and that the heterogeneity of the State, the pressure of some unions and their own contradictions, explain most of the limits of their action and their high level of debt. The overall conclusion is therefore modernization without miracle.

Keywords

State-owned enterprise Public managers France 

JEL Classification

L32 N84 J45 

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Copyright information

© The Author(s) 2017

Authors and Affiliations

  • Patrick Fridenson
    • 1
  1. 1.École des Hautes Études en Sciences Sociales (EHESS), Center of Historical ResearchParisFrance

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