Auszug
Um die hier festgestellten Effekte näher zu illustrieren, sollen diese im Folgenden für die Anregungen konkretisiert werden. Die Zahl der Anregungen schwankte zwischen null und sieben Anregungen im Monat. Die Regressionsgewichte (B) können für die Vorhersage der Performance aus Tabelle 33 „Zusammenhang zwischen Qualitätssicherung und Performance“ abgelesen werden. Nach zwei Monaten stieg die Performance in Abhängigkeit von der Zahl der Anregungen um 0,56. Dabei gilt zu berücksichtigen, dass die Variablen für dieses Modell trend- und saisonbereinigt und mit einem gleitenden Mittelwert geglättet wurden.
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(2009). Diskussion. In: Erfolgreiche Organisationsentwicklung im Krankenhaus. Springer, Vienna. https://doi.org/10.1007/978-3-211-09431-0_10
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