Abstract
This chapter presents a new philosophy of startup management—Lean Startup—in the context of management culture. Particular attention is placed on the development of management in Poland, including historical and social factors. The technocratic spirit of large manufacturing industry and the tradition of family businesses and small-scale artisan production clash with the startup culture which is open, egalitarian, and dynamic, but also nomadic and volatile. These attributes of startup culture are a source of its strength and potential, but they can be a barrier to its rapid adaptation in Poland and other countries with similar experiences. The second part of the chapter is devoted to education for startups in the context of education in the field of management and entrepreneurship. The chapter also presents examples of the author’s own courses programmes educating for startup entrepreneurship based on her knowledge and experience conducting classes and training for students and entrepreneurs.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
POSDCORB: Planning, Organizing, Staffing, Directing, Co-ordinating, Reporting, Budgeting.
- 2.
Act of 23 December 1988 on economic activity. Dz.U. 1988 No. 41 item 324.
- 3.
So far, there is no satisfactory Polish translation for this term, so the original term will be used: “Lean Startup”.
- 4.
In particular, they are studying a course in ESADE which combines single afternoon sessions, week-long sessions, and daily reflection in the form of a “journal”, and a course at Boston College, titled Leadership for Change which combines full-day sessions, team learning, and individual reflection.
- 5.
Quality Assurance Agency for Higher Education2012, Enterprise and entrepreneurship education: guidance for UK higher education providers, QAA, Gloucester, viewed 06 Nov 2017.
- 6.
WIPA: The WIPA initiative has evolved over time into the SEIPA programme: Education Network of Academic Innovative Entrepreneurship, a project with a greater range and recognition in the community connected to entrepreneurship education at universities in Poland.
- 7.
More on this matter in Skala, A. (2015).
- 8.
The materials can be downloaded under a Creative Commons licence from the company website owned by Alexander Osterwalder: www.strategyzer.com
- 9.
More on this subject in Cieślik and Skala (2016).
- 10.
The survey asked about the sources of knowledge that entrepreneurs use and the degree of their influence on the activities they undertake. Formal sources of knowledge and educational institutions were mentioned in the last places among the obtained answers (Beauchamp et al. 2017).
References
Ács, Z. J., & Audretsch, D. B. (2010). Knowledge spillover entrepreneurship. In Handbook of entrepreneurship research. New York: Springer.
Ács Z. J., Estrin, S., Mickiewicz, T., & Szerb, L. (2017). Institutions, entrepreneurship and growth: The role of national entrepreneurial ecosystems. Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=2912453. Accessed 31 Jan 2018.
Adamczyk, M. (2016). Koncepcje zarządzania innowacjami na przykładzie krakowskich start-upów technologicznych. Przegląd Organizacji, 7, 41–45.
Andersson, L. M., Giacalone, R. A., & Jurkiewicz, C. L. (2007). On the relationship of hope and gratitude to corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, 70(4), 401–409.
Andries, P., Debackere, K., & Looy, B. (2013). Simultaneous experimentation as a learning strategy: Business model development under uncertainty. Strategic Entrepreneurship Journal, 7(4), 288–310.
Arbaugh, J. B., Fornaciari, C., & Hwang, A. (2014). Development patterns in business and management education research: Knowledge-based or knower-based? Academy of Management Proceedings, 2014(1), 1232.
Atwater, J. B., Kannan, V. R., & Stephens, A. A. (2008). Cultivating systemic thinking in the next generation of business leaders. Academy of Management Learning & Education, 7(1), 9–25.
Backhaus, K. B., Stone, B. A., & Heiner, K. (2002). Exploring the relationship between corporate social performance and employer attractiveness. Business & Society, 41(3), 292–318.
Batra, R., Ahuvia, A., & Bagozzi, R. P. (2012). Brand love. Journal of Marketing, 76(2), 1–16.
Bauman, Z., & Kunz, T. (2006). Płynna nowoczesność. Kraków: Wydawnictwo Literackie.
Beauchamp, M., Kowalczyk, A., & Skala, A. (2017). Polish startups. Report 2017. Warsaw: Startup Poland.
Becker, A., Knyphausen-Aufseß, D. Z., & Brem, A. (2015). Beyond traditional developmental models: A fresh perspective on entrepreneurial new venture creation. International Journal of Entrepreneurial Venturing, 7(2), 152–172.
Bell, M. P., Connerley, M. L., & Cocchiara, F. K. (2009). The case for mandatory diversity education. Academy of Management Learning & Education, 8(4), 597–609.
Białek-Jaworska A., Gabryelczyk R., & Pugacewicz A. (2015). Czy komercjalizacja wyników badań nauko- wych wpływa na dojrzałość modelu biznesowego? Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 16(11), issue 2: Zarządzanie – nowe perspektywy: heurystyczne podejście do innowacyjności.
Birch, D. L. (1979). The job generation process. Cambridge, MA: MIT Program on Neighborhood and Regional Change.
Birch, D. L. (1987). Job creation in America: How our smallest companies put the most people to work. New York: The Free Press.
Bis, J. (2013). Innowacyjny model biznesowy – sposób na zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 14(13), issue 2: Modele biznesowe, 53–63.
Blank, S. (2003). The four steps to the epiphany: Successful strategies for products that win. Pescadero: K&S Ranch.
Blank, S. (2013). Why the lean start-up changes everything. Harvard Business Review, 91(5), 63–72.
Blank, S. (2016). Why visionary CEOs never have visionary successors. Harvard Business Review. http://hbr.org/2016/10/why-visionary-ceos-never-have-visionary-successors. Accessed 17 Jan 2017.
Blank, S., & Dorf, B. (2012). Startup owner’s manual. Pescadero: K&S Ranch Inc.
Błaszczak, A., & Ogonowska-Rejer, A. (2016). Przynajmniej dwóch na pięciu szefów czołowych przedsię- biorstw to absolwenci uczelni technicznych. Rzeczpospolita. online. http://www.rp.pl/Sciezki%2D%2Dkariery/312069882-Najwiekszymi- rmami-w-Polsce-najczesciej-zarzadzaja-inzynierowie.html. Accessed 6 Dec 2016.
Block, Z., & Stumpf, S. A. (1992). Entrepreneurship education research: Experience and challenge. In D. L. Sexton & J. D. Kasarda (Eds.), The state of the art of entrepreneurship. Boston: PWS-Kent Publishing.
Bratnicki, M., Dyduch, W., & Gabryś, B. J. (2002). Mity przedsiębiorczości w polskich organizacjach: diagnoza i mechanizmy ożywiania potencjału przedsiębiorczości. In P. Wachowiak, M. Dąbrowski, & B. Majewski (Eds.), Kształtowanie postaw przedsiębiorczych a edukacja ekonomiczna, materiały konferencyjne. Warszawa.
Byers, T. H., Dorf, R. C., & Nelson, A. J. (2011). Technology ventures: From idea to enterprise (Vol. 3). New York: McGraw-Hill.
Castells, M., & Marody, M. (2013). Społeczeństwo sieci. Warszawa: WN PWN.
Charney, A., & Libecap, G. D. (2000). The impact of entrepreneurship education: An evaluation of the Berger Entrepreneurship Program at the University of Arizona, 1985–1999. Final report. https://ebr.eller.arizona.edu/sites/ebr/les/docs/research-studies/impact-of-entrepreneurship-education-1985-1999.pdf. Accessed 9 May 2018.
Chesbrough, H. (2006). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Boston: Harvard Business Press.
Chesbrough, H. (2010). Business model innovation: Opportunities and barriers. Long Range Planning, 43(2), 354–363.
Christensen, C., & Raynor, M. (2013). The innovator’s solution: Creating and sustaining successful growth. Boston: Harvard Business Review Press.
Chrostowski, A., & Jemielniak, D. (2008). Action Research w teorii organizacji i zarządzania. Organizacja i Kierowanie, 1, 41–56.
Cieślik, J. (2006). Przedsiębiorczość dla ambitnych: jak uruchomić własny biznes. Warszawa: Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne.
Cieślik, J. (2008). Kształcenie w zakresie przedsiębiorczości na poziomie akademickim. http://www.fun-dacja.edu.pl/przedsiebiorczosc/_referaty/sesja_IIa/5. pdf. Accessed 30 Jan 2018.
Cieślik, J. (2014a). Przedsiębiorczość, polityka, rozwój. Warszawa: Wydawnictwo Akademickie Sedno.
Cieślik, J. (2014b). Iluzje innowacyjnej przedsiębiorczości. Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, 3, 4–16.
Cieślik, J. (2015). Miejsce przedsiębiorczości w strukturze nauk o zarządzaniu. Kwartalnik nauk o przedsiębiorstwie, 2, 59–69.
Cieślik, J. (2017). Entrepreneurship in emerging economies: Enhancing its contribution to socio-economic development. Cham: Palgrave Macmillan.
Cieślik, J., & Skala, A. (2016). Nowe tendencje w kształceniu innowacyjnych przedsiębiorców. Horyzonty Wychowania, 15(34), 309–322.
Cieślik, J., Matusiak, K. B., Guliński, J., & Skala-Poźniak, A. (2011). Edukacja dla przedsiębiorczości akademickiej. Warszawa: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
Clegg, S., Berti, S., & Jarvis, W. P. (2017). Future in the past: A philosophical reflection on the prospects of management. In A. Wilkinson, S. J. Armstrong, & M. Lounsbury (Eds.), The Oxford handbook of management. Oxford: Oxford University Press.
Collis, D. (2016). Lean strategy. Harvard Business Review, 3, 62–68.
Cooper, B., & Vlaskovits, P. (2010). The entrepreneur’s guide to customer development. Norwich: Bertrams.
Cope, J. (2005). Toward a dynamic learning perspective of entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 29(4), 373–397.
Cope, J., & Watts, G. (2000). Learning by doing – An exploration of experience, critical incidents and reflection in entrepreneurial learning. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, 6(3), 104–124.
Corbett, A. C. (2005). Experiential learning within the process of opportunity identification and exploitation. Entrepreneurship Theory and Practice, 29(4), 473–491.
Cunningham, J. B., & Lischeron, J. (1991). Defining entrepreneurship. Journal of Small Business Management, 29(1), 45.
Czakon, W. (2014). Kryteria oceny rygoru metodologicznego badań w naukach o zarządzaniu. Organization and Management, 1(161), 51–62.
Czakon, W. (2015). Od humanizmu do kariery. Zmiany uniwersytetu dziś i jutro. In K. Jędralska & J. Bernais (Eds.), Uniwersytet w perspektywie kształcenia przez całe życie (pp. 103–112). Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
Czech, A. (2004). Adamiecki, Hauswald, Rothert: w 100-lecie nauki organizacji i zarządzania w Polsce. Katowice: Prace Naukowe/Akademia Ekonomiczna w Katowicach.
Daszkiewicz, N. (2013). Education as a stimulating factor for entrepreneurship development. Horyzonty Wychowania, 13(26), 165–177.
David, F. R., David, M. E., & David, F. R. (2011). What are business schools doing for business today? Business Horizons, 54(1), 51–62.
Dhaliwal, D. S., Li, O. Z., Tsang, A., & Yang, Y. G. (2011). Voluntary nonfinancial disclosure and the cost of equity capital: The initiation of corporate social responsibility reporting. The Accounting Review, 86(1), 59–100.
Dochy, F., Segers, M., van den Bossche, P., & Gijbels, D. (2003). Effects of problem-based learning: A meta-analysis. Learning and Instruction, 13, 533–568.
Drzewiecki, J. (2013). Model biznesu jako narzędzie zarządzania strategicznego: zastosowanie, dylematy i wyzwania. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 14(13), issue 2: Modele biznesowe, 65–75.
Drzewiecki, J. (2016). Zmienność modelu biznesowego w kontekście innowacyjności organizacji. Management Forum, 1(4), 11–16.
Enfield, J. (2013). Looking at the impact of the flipped classroom model of instruction on undergraduate multimedia students at CSUN. TechTrends, 57(6), 14–27.
Etzkowitz, H. (2002). Networks of innovation: Science, technology and development in the triple helix era. International Journal of Technology Management & Sustainable Development, 1(1), 7–20.
Fayolle, A. (2005). Evaluation of entrepreneurship education: Behavior performing or intention increasing? International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 2(1), 89–98.
Fayolle, A., & Lassas-Clerc, N. (2006). Essay on the nature of entrepreneurship education. In International Conference Entrepreneurship in United Europe-Challenges and Opportunities.
Fayolle, A., Gailly, B., & Lassas-Clerc, N. (2006). Assessing the impact of entrepreneurship education programs: A new methodology. Journal of European Industrial Training, 30(9), 701–720.
Feld, B. (2012). Startup communities: Building an entrepreneurial ecosystem in your city. Hoboken: John Wiley & Sons.
Feldman, D. C. (2012). Student engagement: Selection, management, and outcomes. In B. Holtom & E. Dierdor (Eds.), Disrupt or be disrupted: A blueprint for change in management education. San Francisco: Jossey-Bass.
Ferraro, F., Pfeffer, J., & Sutton, R. I. (2005). Economics language and assumptions: How theories can become self-fulfilling. Academy of Management Review, 30(1), 8–24.
Frederiksen, D. L., & Brem, A. (2017). How do entrepreneurs think they create value? A scientific reflection of Eric Ries’ Lean Startup approach. International Entrepreneurship and Management Journal, 13(1), 169–189.
Furr, N., & Ahlstrom, P. (2011). Nail it then scale it: The entrepreneur’s guide to creating and managing breakthrough innovation. Lexington: NISI Institute.
Garavan, T. N., & O’Cinneide, B. (1994). Entrepreneurship education and training programmes: A review and evaluation – Part 1. Journal of European Industrial Training, 18(8), 3–12.
Gartner, W. B. (1990). What are we talking about when we talk about entrepreneurship? Journal of Business Venturing, 5(1), 15–28.
Gassmann, O., Sandmeier, P., & Wecht, C. (2006). Extreme customer innovation in the front-end: Learning from a new software paradigm. International Journal of Technology Management, 33(1), 46–65.
Gaweł, A. (2011). Kształcenie uniwersyteckie jako czynnik wpływający na przedsiębiorczość. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, 215, 71–87.
Ghoshal, S. (2005). Bad management theories are destroying good management practices. Academy of Management Learning & Education, 4(1), 75–91.
Gibb, A., & Hannon, P. (2006). Towards the entrepreneurial university. International Journal of Entrepreneurship Education, 4(1), 73–110.
Glinka, B. (2008). Kulturowe uwarunkowania przedsiębiorczości. Warszawa: PWE.
Glinka, B., & Kostera, M. (red.). (2012). Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Warszawa: Wolters Kluwer.
Govindarajan, V., & Ramamurti, R. (2011). Reverse innovation, emerging markets, and global strategy. Global Strategy Journal, 1(3–4), 191–205.
Hägg, G., & Kurczewska, A. (2016). Connecting the dots: A discussion on key concepts in contemporary entrepreneurship education. Education + Training, 58(7/8), 700–714.
Hauser, J., Tellis, G., & Griffn, A. (2006). Research on innovation: A review and agenda for ‘marketing science’. Marketing Science, 25(6), 687–717.
Hébert, R. F., & Link, A. N. (1989). In search of the meaning of entrepreneurship. Small Business Economics, 1(1), 39–49.
Henrekson, M., & Sanandaji, T. (2014). Small business activity does not measure entrepreneurship. Proceedings of the National Academy of Sciences, 111(5), 1760–1765.
Henry, C., Hill, F., & Leitch, C. (2005a). Entrepreneurship education and training: Can entrepreneurship be taught? Part I. Education + Training, 47(2), 98–111.
Henry, C., Hill, F., & Leitch, C. (2005b). Entrepreneurship education and training: Can entrepreneurship be taught? Part II. Education + Training, 47(3), 158–169.
Herreid, C. F., & Schiller, N. A. (2013). Case studies and the flipped classroom. Journal of College Science Teaching, 42(5), 62–66.
Hlupic, V. (2014). The management shift: How to harness the power of people and transform your organization for sustainable success. London: Palgrave Macmillan/Springer.
Hlupic, V. (2017). The frogs in hot water. Dialog Review. http://dialoguereview.com/frogs-hot-water/. Accessed 30 Oct 2017.
Honig, B. (2004). Entrepreneurship education: Toward a model of contingency-based business planning. Academy of Management Learning & Education, 3(3), 258–273.
Johnson, M. W., Christensen, C. M., & Kagermann, H. (2008). Reinventing your business model. Harvard Business Review, 86(12), 50–59.
Khurana, R., & Penrice, D. (2011). Business education: The American trajectory. In M. Morsing & A. S. Rovira (Eds.), Business schools and their contribution to society. London: Sage.
Kirby, D. A. (2004). Entrepreneurship education: Can business schools meet the challenge? Education + Training, 46(8/9), 510–519.
Korpysa, J. (2016). Przedsiębiorczość jako proces tworzenia i funkcjonowania akademickich mikroprzedsiębiorstw spin-o w Polsce. Szczecin: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego.
Kosała, M. (2016). Edukacja przedsiębiorczości – analiza tendencji, metod i narzędzi w zakresie nauczania przedsiębiorczości w środowisku akademickim. Horyzonty Wychowania, 15(34), 49–66.
Koźmiński, A. K. (2011). The new revolution in management education? Master of Business Administration, 19(4), 2–6.
Koźmiński, A. K. (2014). Wkład zarządzania we wzrost gospodarczy. In G. W. Kołodko (Ed.), Zarządzanie i polityka gospodarcza dla rozwoju. Warszawa: Poltext.
Kuckertz, A. (2011). Entrepreneurship education – Status quo and prospective developments. Journal of Entrepreneurship Education, 16, 59–71.
Kuckertz, A. (2013). What’s hot in entrepreneurship research in 2013? (The 1st of a series of annual trend surveys). Hohenheim: Universität Hohenheim.
Kuckertz, A., & Prochotta, A. (2018). What’s hot in entrepreneurship research in 2018? (Hohenheim entrepreneurship research brief). Hohenheim: Universität Hohenheim.
Kuratko, D. F. (2005). The emergence of entrepreneurship education: Development, trends, and challenges. Entrepreneurship Theory and Practice, 29(5), 577–598.
Kurczewska, A. (2012). W jaki sposób myślą przedsiębiorcy? – czyli: „jeśli mogę kontrolować przyszłość, nie muszę jej przewidywać”. E-mentor, 5(47). http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/47/id/965. Accessed 30 Oct 2017.
Kurczewska, A. (2013). Przedsiębiorczość jako proces współoddziaływania sposobności i intencji przedsiębiorczych. Warszawa: PWE.
Łada, M. (2016). Big Data wyzwaniem dla zarządzania i rachunkowości. Studia Ekonomiczne, 299, 197–206.
Ladd, T. (2016, March). The limits of the lean startup method. Harvard Business Review.
Ladd, T., Lyytinen, K., & Gemmell, R. (2015). How customer interaction and experimentation advance new venture concepts in a cleantech accelerator. Academy of Management Proceedings, 2015(1), 11415.
Lago, M. D., Corti, D., & Pedrazzoli, P. (2016). Turning a lean business model into a successful Start-up in the wearable technology sector: The case of Clara Swiss Tech. In R. Rinaldi & R. Bandinelli (Eds.), Business models and ICT technologies for the fashion supply chain (pp. 111–122). Cham: Springer International Publishing AG.
Lange, J. E., Mollov, A., Pearlmutter, M., Singh, S., & Bygrave, W. D. (2007). Pre-start-up formal business plans and post-start-up performance: A study of 116 new ventures. Venture Capital, 9(4), 237–256.
Latusek-Jurczak, D., & Prystupa-Rządca, K. (2015). Wykorzystanie profesjonalnych studiów przypadków w dydaktyce zarządzania. Organizacja i Kierowanie, 4, 191–203.
Liñán, F. (2007). The role of entrepreneurship education in the entrepreneurial process. In A. Fayolle (Ed.), Handbook of research in entrepreneurship education (pp. 230–247). Cheltenham/Northampton: Edward Elgar.
Matlay, H. (2005). Entrepreneurship education in UK business schools: Conceptual, contextual and policy considerations. Journal of Small Business and Enterprise Development, 12(4), 627–643.
Maurya, A. (2012). Running lean: Iterate from plan A to a plan that works. Sebastopol: O’Reilly Media.
McGrath, R. G. (2013). The end of competitive advantage: How to keep your strategy moving as fast as your business. Boston: Harvard Business Review Press.
McGrath, R. G., & MacMillan, I. C. (1995). Discovery driven planning, Wharton School. Philadelphia: Snider Entrepreneurial Center.
McGrath, R. G., & MacMillan, I. C. (2009). Discovery-driven growth: A breakthrough process to reduce risk and seize opportunity. Boston: Harvard Business Review Press.
McKeown, J., Millman, C., Reddy, S. S., Smith, K., & Martin, L. M. (2006). Graduate entrepreneurship education in the United Kingdom. Education + Training, 48(8/9), 597–613.
McMullan, W. E., & Long, W. A. (1987). Entrepreneurship education in the nineties. Journal of Business Venturing, 2(3), 261–275.
McNally, J. J., Martin, B. C., & Kay, M. J. (2010). Examining the formation of human capital in entrepreneurship: A meta-analysis of entrepreneurship education outcomes. Paper presented at the annual meeting of the academy of management, Montreal.
Mwasalwiba, E. S. (2010). Entrepreneurship education: A review of its objectives, teaching methods, and impact indicators. Education + Training, 52(1), 20–47.
Nicholas, J., Ledwith, A., & Perks, H. (2011). New product development best practice in SME and large organisations: Theory vs practice. European Journal of Innovation Management, 14(2), 227–251.
Noga, B., & Noga, M. (2016). Edukacja ekonomiczna społeczeństwa a edukacja przedsiębiorczości. Studia i Prace WNEiZ US, 44(2), 255–266.
Osterwalder, A. (2004). The business model ontology: A proposition in a design science approach (PhD thesis). Université de Lausanne, Ecole des Hautes Etudes Commerciales. http://www.acade-mia.edu/download/30373644/thebusiness-model-ontology.pdf. Accessed 30 Apr 2018.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Hoboken: John Wiley & Sons.
Owens, T., & Fernandez, O. (2014). The lean enterprise: How corporations can innovate like startups. Hoboken: John Wiley & Sons.
Picken, J. C. (2017a). From founder to CEO: The entrepreneur’s roadmap. Business Horizons, 60(1), 7–14.
Picken, J. C. (2017b). From startup to scalable enterprise: Laying the foundation. Business Horizons, 60(5), 587–595.
Pietrzykowski, M. (2011). Entrepreneurship in higher education – The case of Poland. In M. Dabić & M. Pietrzykowski (Eds.), Fostering education in entrepreneurship. Poznań: Wydawnictwo Naukowe Bo- gucki.
Piketty, T. (2014). Capital in the twenty-first century. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Piotrowska-Piątek, A. (2015). O trzeciej misji szkół wyższych w Polsce w świetle analizy ich misji i strategii rozwoju. Organizacja i Kierowanie, 3, 151–165.
Piróg, D. (2015). Kompetencje z zakresu przedsiębiorczości: rozważania teoretyczne i ich ilustracje w ob- szarze szkolnictwa wyższego. Przedsiębiorczość-Edukacja, 11, 364–376.
Pittaway, L., & Cope, J. (2007). Entrepreneurship education: A systematic review of the evidence. International Small Business Journal, 25(5), 479–510.
Politis, D. (2005). The process of entrepreneurial learning: A conceptual framework. Entrepreneurship Theory and Practice, 29(4), 399–424.
Popowska, M., & Nalepa, P. (2015). Lean Startup as a new way of managing technology ventures illustrated by the example of Wilcome App, Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Studia i Materiały, 2(19), 7–21.
Power, B. (2014, April). How GE applies lean startup practices. Harvard Business Review.
PricewaterhouseCoopers. (2014). 17th annual global CEO survey: Fit for the future. https://www.pwc.com/ve/en/publicaciones/encuesta-global-anual-de-ceo.html. Accessed 20 Feb 2017.
Rachwał, T. (2006). Kształtowanie postaw przedsiębiorczych w edukacji szkolnej. In B. Muchacka (Ed.), Szkoła w nauce i praktyce edukacyjnej (Vol. 2). Kraków: Oficyna Wydawnicza Impuls.
Rachwał, T., & Wach, K. (2016). Badanie intencji przedsiębiorczych młodego pokolenia: wyniki ankietyzacji wśród studentów kierunków nieekonomicznych. Przedsiębiorczość-Edukacja, 12, 405–415.
Rachwał, T., Kurek, S., & Boguś, M. (2016). Entrepreneurship education at secondary level in transition economies: A case of Poland. Entrepreneurial Business and Economics Review, 4(1), 61–81.
Rae, D. (2000). Understanding entrepreneurial learning: A question of how? International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research, 6(3), 145–159.
Rae, D., & Carswell, M. (2001). Towards a conceptual understanding of entrepreneurial learning. Journal of Small Business and Enterprise Development, 8(2), 150–158.
Reiser, D. B. (2011). Benefit corporations—A sustainable form of organization. Wake Forest Law Review, 46, 591.
Ries, E. (2011). The lean startup: How today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. New York: Crown Business.
Royce, W. W. (1987). Managing the development of large software systems: Concepts and techniques. In W. E. Riddle (Ed.), Proceedings of the 9th International Conference on Software Engineering (pp. 328–338). Monterey: IEEE Computer Society Press.
Salerno, M. S., de Vasconcelos Gomes, L. A., da Silva, D. O., Bagno, R. B., & Freitas, S. L. T. U. (2015). Innovation processes: Which process for which project? Technovation, 35, 59–70.
Sarasvathy, S. (2001). Causation and effectuation: Toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency. Academy of Management Review, 26(2), 243–263.
Sarasvathy, S. (2008). Effectuation: Elements of entrepreneurial expertise. Northampton: Edward Elgar Publishing.
Shane, S. A., & Venkataraman, S. (2000). The promise of entrepreneurship as a field of research. Academy of Management Review, 25, 217–226.
Shepherd, D. A. (2004). Educating entrepreneurship students about emotion and learning from failure. Academy of Management Learning & Education, 3(3), 274–287.
Skala, A. (2015). Przedsiębiorczość-wyzwanie dla edukacji. In A. Pustuła, J. Majczyk, & M. Darecki (Eds.), Przedsiębiorczość: jednostka, organizacja, kontekst. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
Skala, A. (2016). Badanie efektywności programów edukacyjnych w zakresie przedsiębiorczości na podstawie studium przypadku Politechniki Warszawskiej – komunikat z badań. Przedsiębiorczość-Edukacja, 12, 364–377.
Sommer, S. C., Loch, C. H., & Dong, J. (2009). Managing complexity and unforeseeable uncertainty in startup companies: An empirical study. Organization Science, 20(1), 118–133.
Sońta-Drączkowska, E. (2016). Zarządzanie przedsięwzięciami innowacyjnymi – przegląd literatury. Przegląd Organizacji, 11, 7.
Souitaris, V., Zerbinati, S., & Al-Laham, A. (2007). Do entrepreneurship programs raise entrepreneurial intention of science and engineering students? The effect of learning, inspiration and resources. Journal of Business Venturing, 22(4), 566–591.
Sułkowski, Ł. (2016). Kultura akademicka – koniec utopii? Łódź: Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk w Łodzi.
Sykes, H., & Dunham, D. (1995). Critical assumption planning: A practical tool for managing business development risk. Journal of Business Venturing, 10(6), 413–424.
Tanev, S. (2017). Is there a lean future for global startups? Technology Innovation Management Review, 7(5), 6–15.
Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long Range Planning, 43(2), 172–194.
The Oxford handbook of management. (2017). Oxford: Oxford University Press.
Thomke, S. (1998). Managing experimentation in the design of new products. Management Science, 44(6), 743–762.
Thomke, S. (2003). Experimentation matters: Unlocking the potential of new technologies for innovation. Boston: Harvard Business Press.
Trzcieliński, S. (2011). Przedsiębiorstwo zwinne. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
Urbaniec, M. (2014). Współczesne wyzwania edukacji na rzecz przedsiębiorczości w szkolnictwie wyższym. Horyzonty Wychowania, 13(26), 209–230.
van Weele, M. A., Steinz H. J., & van Rijnsoever, F. J. (2014). Start-ups down under: How start-up communities facilitate Australian entrepreneurship. In Paper to be presented at the DRUID Conference, Copenhagen.
Vanevenhoven, J. (2013). Advances and challenges in entrepreneurship education. Journal of Small Business Management, 51(3), 466–470.
Vesper, K. H., & Gartner, W. B. (1997). Measuring progress in entrepreneurship education. Journal of Business Venturing, 12(5), 403–421.
Viale, R., & Etzkowitz, H. (2005, May 18–21). Third academic revolution: Polyvalent knowledge; the DNA of the triple helix. 5th Triple Helix Conference theme paper, Turin.
von Graevenitz, G., Harho, D., & Weber, R. (2010). The effects of entrepreneurship education. Journal of Economic Behavior & Organization, 76(1), 90–112.
von Hippel, E. (2005). Democratizing innovation. Cambridge, MA: MIT Press.
Wach, K. (2007). Kształtowanie postaw przedsiębiorczych w programach nauczania: stan obecny i proponowane kierunki zmian. In P. Wachowiak, M. Dąbrowski, & B. Majewski (Eds.), Kształtowanie postaw przedsiębiorczych a edukacja ekonomiczna. Warszawa: Fundacja Promocji i Akredytacji Kierunków Ekonomicznych.
Wach, K. (2013). Edukacja na rzecz przedsiębiorczości wobec współczesnych wyzwań cywilizacyjno-gospodarczych. Przedsiębiorczość-Edukacja, 9, 246–257.
Wach, K. (2014a). Edytorial: Przedsiębiorczy uniwersytet. Horyzonty Wychowania, 13(28), 3–6.
Wach, K. (2014b). Edukacja dla przedsiębiorczości: pomiędzy przedsiębiorczą pedagogiką a edukacją ekonomiczną i biznesową. Horyzonty Wychowania, 13(28), 11–31.
Waddock, S., & Lozano, J. M. (2013). Developing more holistic management education: Lessons learned from two programs. Academy of Management Learning & Education, 12(2), 265–284.
Wang, L., Malhotra, D., & Murnighan, J. K. (2011). Economics education and greed. Academy of Management Learning & Education, 10(4), 643–660.
Wasserman, N. (2003). Founder-CEO succession and the paradox of entrepreneurial success. Organization Science, 14(2), 149–172.
Weaver, K. M., Dickson, P., & Solomon, G. (2006). Entrepreneurship and education: What is known and not known about the links between education and entrepreneurial activity. Small Business Administration, 1(1), 113–156.
Wodecka-Hyjek, A. (2013). Paradygmat przedsiębiorczości w perspektywie wybranych reprezentantów klasycznej szkoły organizacji i zarządzania. Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae, 2, 105–119.
Yunus, M. (2007). Banker to the poor. New Delhi: Penguin Books.
Zawiła-Niedźwiecki, J. (2014). Propozycja strukturalizacji problematyki zrównoważonego zarządzania. In A. Stabryła & T. Małkus (Eds.), Strategie zarządzania organizacjami w społeczeństwie informacyjnym. Mfiles.pl.
Ziębicki, B. (2014). Lean Startup jako nowa koncepcja zwinnego zarządzania przedsięwzięciami biznesowymi w warunkach skrajnej niepewności. Marketing i Rynek, 5(CD), 736–742.
Zioło, Z. (2013). Miejsce przedsiębiorczości w edukacji. Przedsiębiorczość-Edukacja, 8, 10–23.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 The Author(s)
About this chapter
Cite this chapter
Skala, A. (2019). Startups as a Challenge for Management and Education. In: Digital Startups in Transition Economies. Palgrave Pivot, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-01500-8_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-030-01500-8_3
Published:
Publisher Name: Palgrave Pivot, Cham
Print ISBN: 978-3-030-01499-5
Online ISBN: 978-3-030-01500-8
eBook Packages: Business and ManagementBusiness and Management (R0)