Résumé
Une évidence s’impose: différencier les caractéristiques des entreprises défaillantes de celles des entreprises qui s’épanouissent et réussissent. L’analyse minutieuse des causes de défaillances éclaire utilement les facteurs de réussite. Toutefois, l’enquête menée auprès d’organismes officiels et autres, sociétés d’assurance-crédit ou tribunaux de commerce, n’aboutit qu’à des constats peu révélateurs, c’est-à-dire limités aux seules conséquences apparentes. La véritable question est celle des causes.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Références bibliographiques
Sources
M. Moreau, Le management pratique de l’entreprise (Paris: Economica, 1980) pp. 5–7.
G. Foster, «Drucker on the record» dans Management Today, septembre 1987, p. 101.
R. Heller, «No time for heroes» dans Management Today, mai 1988, p. 31.
«Suède: la restructuration industrielle» dans Tertiel, juillet-août 1988, p. 75.
D. Pinel, «Les petits signes qui font les grands chefs» dans Challenges, septembre 1988, p. 53.
A. Vidalie, «Un Américain à Lyon» dans Tertiel, juillet—août 1988, p. 49.
Pour en savoir plus
P. Drucker, La nouvelle pratique de la direction des entreprises (Paris: Les Editions d’Organisation, 1975).
H. Lesca, Système d’information pour le management stratégique de l’entreprise (Paris: McGraw-Hill, 1986).
H. Mintzberg, Structure et dynamique des organisations (Paris: Les Editions d’Organisation, 1984).
D. Moth-Gautrat, Pour une nouvelle culture d’entreprise (Paris: La Découverte, 1986).
Author information
Authors and Affiliations
Copyright information
© 1990 Brian Griffiths and Jacques Jochum
About this chapter
Cite this chapter
Griffiths, B., Jochum, J. (1990). Réussite ou échec?. In: French for Management and Business. Contemporary Language Studies. Palgrave, London. https://doi.org/10.1007/978-1-349-20601-8_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-1-349-20601-8_1
Publisher Name: Palgrave, London
Print ISBN: 978-0-333-43247-1
Online ISBN: 978-1-349-20601-8
eBook Packages: Palgrave Literature & Performing Arts CollectionLiterature, Cultural and Media Studies (R0)