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Literatur
Hierzu sei etwa auf das (allerdings branchenfremde) Beispiel der Allianz Lebensversicherungs-AG verwiesen. Hier gelingt es, durch ausgeprägte Dezentralisierung der Verkaufsorganisation einen besonderen Grad an Kundennähe zu realisieren, der als Preispremium von den Kunden honoriert wird. Die interne Markenführung erweist sich als Integrationsmechanismus im dezentralen Vertrieb von Finanzdienstleistungen. Vgl. Binckebanck/ Becker (2005).
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(2006). Limitationen. In: Interaktive Markenführung. DUV. https://doi.org/10.1007/3-8350-5701-4_25
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Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8350-0396-5
Online ISBN: 978-3-8350-5701-2
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