Skip to main content

EAI und Nachhaltigkeit von Architekturen — Ergebnisse einer empirischen Studie

  • Conference paper
Auf dem Weg zur Integration Factory
  • 1665 Accesses

Zusammenfassung

Nachhaltigkeit ist ein aus der Umweltökonomie stammendes Konzept, welches angewandt auf Unternehmen einen verantwortungsvollen Umgang mit der physischen (Ökologie) und sozialen Umwelt (Ökonomie, Soziologie) fordert. Dieser Beitrag diskutiert, inwiefern sich dieses Konzept, losgelöst von Fragen der Ökologie, auf Unternehmensarchitekturen, die dem beschleunigten permanenten Wandel unterliegen, übertragen lässt. Enterprise Application Integration (EAI) wird dabei als Ansatz zur Unterstützung von Nachhaltigkeitsstrategien betrachtet. Es werden empirische Ergebnisse zur Nachhaltigkeit von EAI-Architekturen präsentiert.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 119.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 119.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

7 Literatur

  • Aier, S.; Dogan, T.: Nachhaltigkeit als Gestaltungsziel von Unternehmensarchitekturen; in: Aier, S.; Schönherr, M. (Hrsg): Enterprise Application Integration — Serviceorientierung und nachhaltige Architekturen, Reihe: Enterprise Architecture, Band 2, Berlin 2004, Noch nicht erschienen.

    Google Scholar 

  • Aier, S.; Schönherr, M.: Flexibilisierung von Organisations-und IT-Architekturen durch EAI, in: Aier, S.; Schönherr, M. (Hrsg): Enterprise Application Integration — Management komplexer Architekturen, Reihe: Enterprise Architecture, Band 1, Berlin 2003, S. 3–56.

    Google Scholar 

  • Bass, L.; Clements, P.; Kazman, R.: Software Architecture in Practice, 2. Aufl., Boston 2003.

    Google Scholar 

  • Beuermann, G.: Zentralisation und Dezentralisation, in: Frese, E. (Hrsg): Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart 1992, S. 2611–2625.

    Google Scholar 

  • Bleicher, K.: Organisation: Strategien, Strukturen, Kulturen, 2. Aufl., Wiesbaden 1991.

    Google Scholar 

  • Castle, E.; Berrens, R.; Polasky, S.: The Economics of Sustainability, in: Natural Resources Journal, 36(1997)4, S. 475–491.

    Google Scholar 

  • Conrad, J.: Nachhaltige Entwicklung–einige begriffliche Präzisierungen oder der heroische Versuch einen Pudding an die Wand zu nageln, FFU-Report 2000. http://www.fuberlin.de/ffu/download/rep_00-07.PDF, Zugriff am 10.02.2004.

    Google Scholar 

  • Frese, E.: Grundlagen der Organisation: Konzept — Prinzipien — Strukturen, 8. Aufl., Wiesbaden 2000.

    Google Scholar 

  • Frese, E.; Stöber, H. (Hrsg): E-Organisation, Wiesbaden 2002.

    Google Scholar 

  • Gaitanides, M.: Prozeßorganisation, München 1983.

    Google Scholar 

  • Gronau, N.: Wandlungsfähige Informationssystemarchitekturen — Nachhaltigkeit bei organisatorischem Wandel, Berlin 2003.

    Google Scholar 

  • Hagen, C.: Integrationsarchitektur der Credit Suisse, in: Aier, S.; Schönherr, M. (Hrsg): Enterprise Application Integration — Management komplexer Architekturen, Reihe: Enterprise Architecture, Band 1, Berlin 2003, S. 61–83.

    Google Scholar 

  • Hahn, D.; Hungenberg, H.: PuK — Wertorientierte Controllingkonzepte, 6. Auflage, Wiesbaden 2001.

    Google Scholar 

  • Huber, J.: Nachhaltige Entwicklung durch Suffizienz, Effizienz und Konsistenz, in: Fritz, P.; Huber, J.; Levi, H. W. (Hrsg): Nachhaltigkeit in naturwissenschaftlicher und sozialwissenschaftlicher Perspektive, Stuttgart 1995, S. 31–46.

    Google Scholar 

  • Kieser, A.; Kubicek, H.: Organisation, 3. Aufl., Berlin, New York 1992.

    Google Scholar 

  • Kieser, A.; Walgenbach, P.: Organisation, 4. Aufl., Stuttgart 2003.

    Google Scholar 

  • Klamma, R.: Vernetztes Verbesserungsmanagement mit einem Unternehmensgedächtnis-Repository, Dissertation, Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen 2000.

    Google Scholar 

  • Krcal, H.-C.: Systemtheoretischer Metaansatz für den Umgang mit Komplexität und Nachhaltigkeit, in: Leisten, R.; Krcal, H.-C. (Hrsg): Nachhaltige Unternehmensführung — Systemperspektiven, Wiesbanden 2003, S. 3–30.

    Google Scholar 

  • Krcmar, H.: Bedeutung und Ziele von Informationssystem-Architekturen, in: Wirtschaftsinformatik, 32(1990)5, S. 395–402.

    Google Scholar 

  • Krüger, W.: Management permanenten Wandels, in: Glaser, H.; Schröder, E. F.; Werder, A. v. (Hrsg): Organisation im Wandel der Märkte, Wiesbaden 1998, S. 227–249.

    Google Scholar 

  • Krüger, W.: Organisationsmanagement: Vom Wandel der Organisation zur Organisation des Wandels, in: Frese, E. (Hrsg): Organisationsmanagement — Neuorientierung der Organisationsarbeit, Stuttgart 2000, S. 271–304.

    Google Scholar 

  • Leitschuh-Fecht, H.; Steger, U.: Wie wird Nachhaltigkeit für Unternehmen attraktiv? — Business Case für nachhaltige Unternehmensentwicklung, in: Linne, G.; Schwarz, M. (Hrsg): Handbuch Nachhaltige Entwicklung, Opladen 2003, S. 257–266.

    Google Scholar 

  • Lewin, A. Y.; Hunter, S. D.: Information Technology & Organizational Design: A Longitudinal Study of Information Technology Implementations in the U.S. Retailing Industrie, 1980–1996, in: Glaser, H.; Schröder, E. F.; Werder, A. v. (Hrsg): Organisation im Wandel der Märkte, Wiesbaden 1998, S. 251–286.

    Google Scholar 

  • Markus, M., Robey, D.: Information Technology and Organizational Change: Causal Structure in Theory and Research, in: Management Science, 34. Jg. (1988), Nr. 5, S. 583–589.

    Google Scholar 

  • Mintzberg, H.: The Structuring of Organizations: A Synthesis of the Research, Reihe: The theory of management policy, Englewood Cliffs, NJ 1979.

    Google Scholar 

  • Nadler, D. A.; Gerstein, M. S.; Shaw, R. B.: Organisationsarchitektur, Frankfurt/Main, New York 1994.

    Google Scholar 

  • Neumann, S.; Probst, C.; Wernsmann, C.: Kontinuierliches Prozessmanagement, in: Becker, J., Kugeler, M.; Rosemann, M. (Hrsg): Prozessmanagement — Ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung, Berlin 2000, S. 263–282.

    Google Scholar 

  • Rhein, R.: Betriebliche Gruppenarbeit im Kontext der lernenden Organisation, Reihe: Bildung und Organisation, Band: 9, Frankfurt am Main et al. 2002.

    Google Scholar 

  • Schäffner, L.: Der Beitrag der Veränderungsforschung zur Nachhaltigkeit von Organisationsentwicklung, München et al. 2002.

    Google Scholar 

  • Stützle, R.: Wiederverwendung ohne Mythos: Empirisch fundierte Leitlinien für die Entwicklung wiederverwendbarer Software, Dissertation, Technische Universität München 2002.

    Google Scholar 

  • Teichert, V.: Indikatoren zur Lokalen Agenda 21: ein Modellprojekt in sechzehn Kommunen, Reihe: Indikatoren und Nachhaltigkeit, Band: 1, Opladen 2002.

    Google Scholar 

  • Theuvsen, L.: Business Reengineering, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 48(1996)1, S. 65–82.

    Google Scholar 

  • Tonn, B.; MacGregor, D.: Contributions To Sustainability By Communities And Individuals: Problems And Prospects, Technical Report NCEDR 1998, Knoxville, Tennessee, 58 S. Aier http://citeseer.nj.nec.com/rd/23277193%2C360071%2C1%2C0.25%2CDownload/http%3AqSqqSqwww.ncedr.orgqSqpdfqSq98-18.pdf, Zugriff am 02.02.2004.

    Google Scholar 

  • Wagner, K.: IT-Architekturen gestalten, Computerwoche-online 2004. http://www3.computerwoche.de/index.cfm?pageid=270&artid=37583&type=detail&category=2, Zugriff am 29.03.2004.

    Google Scholar 

  • Wall, F.: Organisation und betriebliche Informationssysteme — Elemente einer Konstruktionslehre, Wiesbaden 1996 (zugl. Habilitation, Universität Hamburg, 1996).

    Google Scholar 

  • World Commission on Environment and Development: Our common future, Oxford, New York 1987.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2005 Physica-Verlag Heidelberg

About this paper

Cite this paper

Aier, S. (2005). EAI und Nachhaltigkeit von Architekturen — Ergebnisse einer empirischen Studie. In: Schelp, J., Winter, R. (eds) Auf dem Weg zur Integration Factory. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/3-7908-1612-4_3

Download citation

Publish with us

Policies and ethics