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2.2.6 Literatur

  • Arnold B (2004) Strategische Lieferantenintegration. Berlin

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  • Arnolds H, Heege F, Tussing W (2001) Materialwirtschaft und Einkauf: praxisorientiertes Lehrbuch, 10. durchgesehene Aufl. Gabler, Wiesbaden

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  • Much D (1997) Harmonisierung von technischer Auftragsabwicklung und Produktionsplanung und-steuerung bei Unternehmenszusammenschlüssen. Dissertation, RWTH Aachen

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  • Much D, Nicolai H (1995) PPS-Lexikon. Cornelsen, Berlin

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  • Philippson C (2003) Koordination einer standortbezogen verteilten Produktionsplanung und-steuerung auf der Basis von Standard-PPS-Systemen. Dissertation, Aachen

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  • Rommel G (1994) Outsorcing als Instrument zur Optimierung der Leistungstiefe. In: Corsten H (Hrsg) Handbuch Produktionsmanagement. Gabler, München Wien, S 207–220

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  • Rohde J, Meyr H, Wagner M (2000) Die Supply Chain Planning Matrix. PPS Management — Zeitschrift für Produktion und Logistik 5(2000)1:10–15

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  • Specht G (1994) Portfolioansätze als Instrument zur Unterstützung strategischer Programmentscheidungen. In: Corsten H (Hrsg) Handbuch Produktionsmanagement. Gabler, Wiesbaden, S 93–114

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  • Steffenhagen H (2004) Marketing. Eine Einführung, 5. vollständig überarbeitete Aufl. Kohlhammer, Stuttgart

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  • Wildemann H (1997) Fertigungsstrategien, 3. überarbeitete Aufl. Transfer-Centrum-Verlag, München

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  • Zäpfel G (1994) Entwicklungssstand und-tendenzen von PPS-Systemen. In: Corsten H (Hrsg) Handbuch Produktionsmanagement. Gabler, Wiesbaden, S 719–745

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  • Zäpfel G (2001) Grundzüge des Produktions-und Logistikmanagement, 2. unwesentlich veränderte Aufl. Oldenbourg, München Wien

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  • Zimmermann G (1988) Produktionsplanung variantenreicher Erzeugnisse mit EDV. Springer, Berlin Heidelberg

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Schuh, G., Roesgen, R. (2006). Aufgaben. In: Schuh, G. (eds) Produktionsplanung und -steuerung. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-540-33855-1_3

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