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Literatur
Meyer (2003).
Meyer (2003).
„The governance debate is too much about ‚ticking boxes‘. What really counts are skills and behaviours inside the boardroom.“ Carter/ Lorsch (2004:220).
Vgl. hierzu Brabeck in Noetzli (2004:20f): „... Corporate Governance ist eine Prinzipienangelegenheit, deren Einhaltung und korrekte Ausführung immer wieder von der Integrität der Personen abhängig ist.“ Ferner Malik in Noetzli (2004:49): „Neben sachlicher Souveränität ist eines der wichtigsten Elemente absolute charakterliche Integrität.“
Vgl. Francis (2000).
Hilb (2002).
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© 2006 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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(2006). Schlussfolgerungen. In: Integrierte Corporate Governance. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-540-32744-4_6
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Print ISBN: 978-3-540-32741-7
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