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Management-Konzepte für kleine und mittlere Unternehmen pp 259–276Cite as

Outsourcing Strategies for SMS-Companies

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Part of the book series: Herausforderungen an das Management ((HERAUSMANAG,volume 13))

Zusammenfassung

Die spezifischen Erfordernisse von KMUs und deren Umwelt werden betrachtet. Mögliche Strategien zum operationalen Outsourcing werden präsentiert. Ein Scoring- und Messmodell wird verwendet, um den Entscheidungsprozess bei dem Wandel der Organisationsstruktur zu unterstützen. Hierzu wird ein Fallbeispiel gebracht. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Outsourcing von logistischen Dienstleistungen.

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Authors and Affiliations

  1. Logistik21 GmbH, Deutschland

    Uwe Hermann (Inhaber, Mitgründer and Ablsovent)

  2. Lo-Net-Co Institute for Logistics adn Communications at BITS, Germany

    Uwe Hermann (Inhaber, Mitgründer and Ablsovent)

  3. MBA-Studienganges der GSBA Zürich, Zürich

    Uwe Hermann (Inhaber, Mitgründer and Ablsovent)

  4. SUNY New York, New York

    Uwe Hermann (Inhaber, Mitgründer and Ablsovent)

Authors
  1. Uwe Hermann
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Editors and Affiliations

  1. c/o Graduate School of Business Administration Zürich, Bahnhofstraße/Schützengasse 4, CH-8023, Zürich, Schweiz

    Ralph Berndt

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© 2006 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Hermann, U. (2006). Outsourcing Strategies for SMS-Companies. In: Berndt, R. (eds) Management-Konzepte für kleine und mittlere Unternehmen. Herausforderungen an das Management, vol 13. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-540-31772-4_15

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/3-540-31772-4_15

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-31771-5

  • Online ISBN: 978-3-540-31772-2

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