Skip to main content

Das Dresdner Modell des Wertorientierten Managements: Konzeption, Ziele und integrierte Sicht

  • Chapter

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   129.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD   89.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

5 Literatur

  • Aders, C./ Herbertinger, M./ Wiedemann, F. (2003): Value Based Management (VBM): Lösungsansätze zur Schließung von Implementierungslücken, in: Finanzbetrieb, 5. Jg., H. 6, 2003, S. 356–372.

    Google Scholar 

  • Aguilera, R. V./ Jackson, G. (2003): The Cross-National Diversity of Corporate Governance — Dimensions and Determinants, in: Academy of Management Review, 28. Jg., H. 3, 2003, S. 447–465.

    Google Scholar 

  • Albach, H. (1983): Die Bedeutung mittelständischer Unternehmen in der Marktwirtschaft, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 53. Jg., H. 9, 1983, S. 870–887.

    Google Scholar 

  • Al-Laham, A. (2003): Organisationales Wissensmanagement — Eine strategische Perspektive, München 2003.

    Google Scholar 

  • Baker, K. H./ Nofsinger, J. R. (2002): Psychological Biases of Investors, in: Financial Services Review, 11. Jg., H. 2, 2002, S. 97–116.

    Google Scholar 

  • Barney, J. B. (1997): Gaining and Sustaining Competitive Advantage, Reading/Mass. 1997.

    Google Scholar 

  • Bauer, H. H./ Hammerschmidt, M. (2005): Customer-based Corporate Valuation — Integrating the Concepts of Customer Equity and Shareholder Value, in: Management Decision, 43. Jg., H. 3, 2005, S. 331–348.

    Google Scholar 

  • Bresser, R. K. F. (1998a): Ressourcen und Fähigkeiten der Unternehmung, in: Bresser, R. K. F. (Hrsg.): Strategische Managementtheorie, Berlin/New York 1998, S. 305–311.

    Google Scholar 

  • Bresser, R. K. F. (1998b): Der Streit zwischen Planern und Inkrementalisten, in: Bresser, Rudi K.F. (Hrsg.): Strategische Managementtheorie, Berlin/New York 1998, S. 11–13.

    Google Scholar 

  • Bühner, R./ Stiller, P./ Tuschke, A. (2004): Legitimität und Innovation — Einführung wertorientierten Managements in Deutschland, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 56. Jg., H. 8, 2004, S. 715–736.

    Google Scholar 

  • Coenenberg, A. G./ Salfeld, R. (2003): Wertorientierte Unternehmensführung — Vom Strategieentwurf zur Implementierung, Stuttgart 2003.

    Google Scholar 

  • Coff, R. W. (1999): When Competitve Advantage Doesn’t lead to Performance: The Resource-Based View and Stakeholder Bargaining Power, in: Organization Science, 10. Jg., H. 2, 1999, S. 119–133.

    Google Scholar 

  • Cornell, B. (2003): The Information that Boards Really Need, in: MIT Sloan Management Review, 44. Jg., H. 3, 2003, S. 71–76.

    Google Scholar 

  • Coyne, K. P./ Witter, J. (2002): Taking the Mystery out of Investor Behavior, in: Harvard Business Review, 80. Jg., H. 9, 2002, S. 68–78.

    Google Scholar 

  • Curry, J./ Kenney, M. (1999): Beating the Clock: Corporate Responses to Rapid Change in the PC Industry, in: California Management Review, 42. Jg., H. 1, 1999, S. 8–36.

    Google Scholar 

  • Day, G. S. (1994): The Capabilities of Market-Driven Organizations, in: Journal of Marketing, 58. Jg., H. 4, 1994, S. 37–52.

    MathSciNet  Google Scholar 

  • Deimel, K. (2002): Shareholder Value-Kennzahlen und wertorientierte Unternehmenssteuerung, in: Wirtschaftsstudium, 31. Jg., H. 4, 2002, S. 506–510.

    Google Scholar 

  • Denis, D. K./ McConnell, J. J. (2003): International Corporate Governance, in: Journal of Financial and Quantitative Analysis, 38. Jg., H. 1, 2003, S. 1–36.

    Google Scholar 

  • Dunsch, J. (2004): Zwischen Maßlosigkeit und Kontrollwahn — Unternehmenskontrolle in Deutschland, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 01.04.2004 (Nr. 78), S. 11 (Wirtschaft).

    Google Scholar 

  • Ewert, R./ Wagenhofer, A. (2000): Rechnungslegung und Kennzahlen für das wertorientierte Management, in: Wagenhofer, A./ Hrebicek, G. (Hrsg.): Wertorientiertes Management — Konzepte und Umsetzungen zur Unternehmenswertsteigerung, Stuttgart 2000, S. 3–64.

    Google Scholar 

  • Freeman, R. E./ Wicks, A. C./ Parmar, B. (2004): Stakeholder Theory and „The Corporate Objective Revisited“, in: Organization Science, 15. Jg., H. 3, 2004, S. 364–369.

    Google Scholar 

  • Froot, K. A./ Scharfstein, D. S./ Stein, J. C. (1994): A Framework for Risk Management, in: Harvard Business Review, 72. Jg., H. 6, 1994, S. 91–102.

    Google Scholar 

  • Fuller, J./ Jensen, M. C. (2002): Just Say No to Wall Street, 23.01.2002, unter: www.monitor.com/binary-data/ MONITOR_ARTICLES/object/136.pdf.

    Google Scholar 

  • Gerpott, T. J. (1999): Strategisches Technologie-und Innovationsmanagement, Stuttgart 1999.

    Google Scholar 

  • Gethmann, C. F. (1995): Paradigma, in: Mittelstraß, J. (Hrsg.): Enzyklopädie Philosophie und Wissenschaftstheorie, Bd. 3: P-So, Stuttgart/Weimar 1995, S. 33–37.

    Google Scholar 

  • Günther, T. (1997): Unternehmenswertorientiertes Controlling, München 1997.

    Google Scholar 

  • Haspeslagh, P./ Noda, T./ Boulos, F. (2001): It’s Not Just about the Numbers, in: Harvard Business Review, 79. Jg., H. 7, 2001, S. 65–73.

    Google Scholar 

  • Hillman, A./ Keim, G. D. (2001): Shareholder Value, Stakeholder Management, And Social Issues: What’s the Bottom Line?, in: Strategic Management Journal, 22. Jg., H. 2, 2001, S. 125–139.

    Google Scholar 

  • Hoopes, D. G./ Madsen, T. L./ Walker, G. (2003): Guest Editors’ Introduction to the Special Issue: Why is there a Resource-Based View? Toward a Theory of Competitive Heterogeneity, in: Strategic Management Journal, 24. Jg., H. 10, 2003, S. 889–902.

    Google Scholar 

  • Kaplan, R. S./ Norton, D. P. (1997): Balanced Scorecard — Strategien erfolgreich umsetzen, Stuttgart 1997.

    Google Scholar 

  • Kieser, A./ Kubicek, H. (1992): Organisation, 3. Aufl., Berlin/New York 1992.

    Google Scholar 

  • Lubatkin, M. H./ Schulze, W. S./ McNulty, J. J./ Yeh, T. D. (2003): But Will it Raise My Share Price? New Thoughts About an Old Question, in: Long Range Planning, 36. Jg., H. 1, 2003, S. 81–91.

    Google Scholar 

  • Malik, F. (2004): Falsche Frage, falsche Logik, in: io new management, 73. Jg., H. 5, 2004, S. 30–34.

    Google Scholar 

  • Middelmann, U. (2004): Corporate Governance — Wertmanagement und Controlling, in: Die Betriebswirtschaft, 64. Jg., H. 1, 2004, S. 101–116.

    Google Scholar 

  • Mitchell, R. K./ Agle, B. R./ Wood, D. J. (1997): Toward a theory of stakeholder identification and salience: Defining the principle of who and what really counts, in: Academy of Management Review, 22. Jg., H. 4, 1997, S. 853–886.

    Google Scholar 

  • Müller, S./ Kornmeier, M. (2002): Strategisches Internationales Management, München 2002.

    Google Scholar 

  • Neville, T. (2004): The Value Creation equation, in: Corporate Finance, Nr. 229 (März), 2004, S. 22–27.

    Google Scholar 

  • Nicolai, A. T./ Thomas, T. W. (2004): Kapitalmarktkonforme Unternehmensführung: Eine Analyse im Lichte der jüngeren Strategieprozesslehre, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 56. Jg., H. 5, 2004, S. 542–469.

    Google Scholar 

  • Nienhüser, W. (1989): Die praktische Nutzung theoretischer Erkenntnisse in der Betriebswirtschaftslehre — Probleme der Entwicklung und Prüfung technologischer Aussagen, Stuttgart 1989.

    Google Scholar 

  • Ordelheide, D. (1998): Externes Rechnungswesen, in: Bitz, M. et al. (Hrsg.): Vahlens Kompendium der Betriebswirtschaftslehre, Bd. 1, 4. Aufl., München 1998, S. 475–586.

    Google Scholar 

  • O.V. (2000): Internet-Firmen gewinnen an der Börse immer mehr an Gewicht, in: Die Welt, 22.02.2000; S. 1.

    Google Scholar 

  • O.V. (2003a): Euro 500 — Wie die europäischen Börsenfirmen analysiert und bewertet werden, gefunden am 10.06.2003, unter: http://www.manager-magazin.de/geld/euro500/0,2828,105739,00.html.

    Google Scholar 

  • O.V. (2003b): Fat Cats Feeding, in: Economist, 11.10.2003, S. 73–76.

    Google Scholar 

  • O.V. (2004): An End to Growth?, in: Economist, 24.07.2004, S. 53.

    Google Scholar 

  • O.V. (2005a): Locust, Pocus, in: Economist, 07.05.2005, S. 65–67.

    Google Scholar 

  • O.V. (2005b): The new money man — Special report Hedge Funds, in: Economist, 19.02.2005, S. 59–61.

    Google Scholar 

  • Petzold, K. (2002): Institutionelle Investoren — Element eines innovationsförderlichen Corporate Governance Systems?, in: Nippa, M./ Petzold, K./ Kürsten, W. (Hrsg.): Corporate Governance — Herausforderungen und Lösungsansätze, Heidelberg 2002, S. 149–171.

    Google Scholar 

  • Plaschke, F. J. (2003): Wertorientierte Managment-Incentivesysteme auf Basis interner Wertkennzahlen, Wiesbaden 2003 (zugleich Dissertation Technische Universität Dresden 2002).

    Google Scholar 

  • Porter, M. E. (2001): Strategy and the Internet, in: Harvard Business Review, 79. Jg., H. 3, 2001, S. 63–78.

    Google Scholar 

  • Prigge, S./ Steenbock, A. (2002): Pensionsfondaktivismus — Chancen und Risiken einer Reform der Alterssicherung für die Corporate Governance in Deutschland, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 72. Jg., H. 8, 2002, S. 777–795.

    Google Scholar 

  • Prim, R./ Tilmann, H. (2000): Grundlagen einer kritisch-rationalen Sozialwissenschaft, 8. Aufl., Wiebelsheim 2000.

    Google Scholar 

  • Pritsch, G./ Hommel, U. (1997): Hedging im Sinne des Aktionärs — Ökonomische Erklärungsansätze für das unternehmerische Risikomanagement, in: Die Betriebswirtschaft, 57. Jg., H. 5, 1997, S. 672–693.

    Google Scholar 

  • Raffée, H. (1974): Grundprobleme der Betriebswirtschaftslehre, Göttingen 1974.

    Google Scholar 

  • Rappaport, A. (1995): Shareholder Value — Wertsteigerung als Maßstab für die Unternehmensführung, Stuttgart 1995.

    Google Scholar 

  • Rogers, P./ Holland, T./ Haas, D. (2002): Value Acceleration: Lessons from Private-Equity Masters, in: Harvard Business Review, 80. Jg., H. 6, 2002, S. 94–101.

    Google Scholar 

  • Rosen, H. S. (2002): Public Finance, 6. Aufl., Boston et al. 2002 (International Edition).

    Google Scholar 

  • Ruhwedel, F./ Schultze, W. (2002): Value Reporting — Theoretische Konzeption und Umsetzung bei den DAX 100-Unternehmen, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 54. Jg., H. 7, 2002, S. 602–632.

    Google Scholar 

  • Ryan Jr., H. E./ Trahan, E. A. (1999): The Utilization of Value-Based Management: An Empirical Analysis, in: Financial Practice and Education, 9. Jg., H. 1, 1999, S. 46–58.

    Google Scholar 

  • Schädel, M. (2003): Dell — Die erfolgreiche Umsetzung einer E-Strategie und deren Beitrag zur Wertsteigerung des Unternehmens, in: Töpfer, A./ Mehdorn, H. (Hrsg.): E-Business — Vom Hype zur Werthaltigkeit, Dresden 2003, S. 85–99.

    Google Scholar 

  • Schanz, G. (1990): Wider das Selbstverständnis der Betriebswirtschaftslehre als „praktischnormative“ Disziplin, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 1973, S. 585–602; Wiederabdruck in: Schanz, G.: Die Betriebswirtschaftslehre als Gegenstand kritischkonstruktiver Betrachtungen, Stuttgart 1990, S. 125—140.

    Google Scholar 

  • Scholz, C. (1992): Effektivität und Effizienz, organisatorische, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart 1992, Sp. 533–552.

    Google Scholar 

  • Scholz, C./ Stein, V./ Bechtel, R. (2004): Human Capital Management — Wege aus der Unverbindlichkeit, München/Unterschleißheim 2004.

    Google Scholar 

  • Schreyögg, G./ Eberl, P. (1998): Organisationales Lernen: Viele Fragen, noch zu wenig Antworten, in: Die Betriebswirtschaft, 58. Jg., H. 4, 1998, S. 516–536.

    Google Scholar 

  • Shiller, R. J. (2003): From Efficient Markets Theory to Behavioral Finance, in: Journal of Economic Perspectives, 17. Jg., H. 1, 2003, S. 83–104.

    Google Scholar 

  • Smith, H. J. (2003): The Shareholders vs. Stakeholders Debate, in: MIT Sloan Management Review, 44. Jg., H. 4, 2003, S. 85–90.

    MATH  Google Scholar 

  • Stiglitz, J. E./ Schönfelder, B. (1989): Finanzwissenschaft, München/Wien 1989.

    Google Scholar 

  • Sundaram, A. K./ Inkpen, A. C. (2004): The Corporate Objective Revisited, in: Organization Science, 15. Jg., H. 3, 2004, S. 250–363.

    Google Scholar 

  • Teece, D. J. (2000): Strategies for Managing Knowledge Assets: the Role of Firm Structure and Industrial Context, in: Long Range Planning, 33. Jg., H. 1, 2000, S. 35–54.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A. (1994): Zeit-, Kosten-und Qualitätswettbewerb: Ein Paradigmenwechsel in der marktorientierten Unternehmensführung?, in: Blum, U./ Greipl, E./ Hereth, H./ Müller, S. (Hrsg.): Wettbewerb und Unternehmensführung-1. Dresdner Kolloqium und Antrittsvorlesungen an der Fakultät Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität, Dresden/Stuttgart 1994, S. 223–261.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A. (2000a): Die Fokussierung auf Werttreiber, in: Töpfer, A. (Hrsg.): Das Management der Werttreiber — Die Balanced Score Card für die wertorientierte Unternehmenssteuerung, Frankfurt/M. 2000, S. 31–49.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A. (2000b): Balanced Score Card als ganzheitliches Managementkonzept, in: Töpfer, A. (Hrsg.): Das Management der Werttreiber — Die Balanced Score Card für die wertorientierte Unternehmenssteuerung, Frankfurt/M. 2000, S. 69–106.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A. (2005): Betriebswirtschaftslehre — Anwendungs-und prozessorientierte Grundlagen, Heidelberg 2005.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A./ Lau, O. (2000): Intellectual Capital zur Wertsteigerung des Unternehmens, in: Töpfer, A. (Hrsg.): Das Management der Werttreiber — Die Balanced Score Card für die Wertorientierte Unternehmenssteuereung, Frankfurt/M. 2000, S. 50–66.

    Google Scholar 

  • Van Horne, J. C./ Wachowicz Jr., J. M. (2001): Fundamentals of Financial Management, 11. Aufl., Upper Saddle River 2001.

    Google Scholar 

  • Witt, P. (2000): Corporate Governance im Wandel, in: Zeitschrift Führung + Organisation, 69. Jg., H. 3, 2000, S. 159–163.

    Google Scholar 

  • Zajac, E. J./ Bazerman, M. H. (1991): Blind Spots in Industry and Competitive Analysis: Implications of Interfirm (Mis)Perceptions for Strategic Decisions, in: Academy of Management Review, 16. Jg., H. 1, 1991, S. 37–56.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2006 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Töpfer, A., Duchmann, C. (2006). Das Dresdner Modell des Wertorientierten Managements: Konzeption, Ziele und integrierte Sicht. In: Schweickart, N., Töpfer, A. (eds) Wertorientiertes Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-540-30979-9_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/3-540-30979-9_1

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-25868-1

  • Online ISBN: 978-3-540-30979-6

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics