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Literatur
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Vgl. Hahn, D., US-amerikanische Konzepte strategischer Unternehmungsführung, Beitrag in diesem Reader.
Vgl. Henzler, H.A., Vision und Führung, in: Henzler, H.A. (Hrsg.), Handbuch Strategische Führung, Wiesbaden 1988, S. 17 ff.
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Vgl. Höhler, G., Offener Horizont. Junge Strategien verändern die Welt, Düsseldorf 1989, S. 13 ff.
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Vgl. Hahn, D., Zweck und Entwicklung der Portfolio-Konzepte in der strategischen Unternehmungsplanung, Beitrag in diesem Reader.
Vgl. Pfeiffer, W., Dögl, R., Das Technologie-Portfolio-Konzept zur Beherrschung der Schnittstelle Technik und Unternehmensstrategie, in: Hahn, D., Taylor, B. (Hrsg.), Strategische Unternehmungsplanung — Strategische Unternehmungsführung, 8.Aufl., Heidelberg 1999, S. 440 ff.
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Vgl. hierzu Harrigan, K.R., Strategies for Declining Businesses, 5.Aufl., Lexington 1985, S. 14 ff.
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Hahn, D. (2006). Strategische Unternehmungsführung — Grundkonzept. In: Hahn, D., Taylor, B. (eds) Strategische Unternehmungsplanung — Strategische Unternehmungsführung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-540-30763-X_2
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