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Kapitel 4
Führen von Klein-und Mittelstandsbetrieben — Praktischer Leitfaden zur Führung, Planung, Organisation; Köhler, G. (1998) Wirtschaftsverlag Ueberreuter; ISBN 3-7064-0475-3
Geschäftsmodelle mit Rendite; Wieder, G., Hammer, C. (2002) Gallileo Business; ISBN 3-89842-232-1
So entwickeln Sie Ihre Unternehmensstrategie — Vision, Analyse, Umsetzung, Basel II; Paul, M. (Hrsg.) (2002) Wirtschaftsverlag Ueberreuter; ISBN 3-8323-0939-X
Strategieseminar — Marketing und Wettbewerb; Durö, R. (1991) Campus Verlag; ISBN 3-593-34444-0
Strategische Unternehmensführung — Kernkompetenzen, Identität und Visionen, Fallbeispiele; Herbek, P. (2000) Wirtschaftsverlag Ueberreuter; ISBN 3-7064-0649-7
Strategisches Management — Wie strategische Initiativen zum Wandel führen; Müller-Stewes, G., Lechner, C. (2001) Schäfer Poeschel Verlag; ISBN 3-7910-1840-X
Strategisches Management in Unternehmen — Ziele, Prozesse, Verfahren; Hungenberg, H. (2000) Gabler Verlag; ISBN 3-409-13063-2
Unternehmensführung — Das internationale Managementwissen — Konzepte, Methoden, Praxis; Macharzina, K (1999) Gabler Verlag; ISBN 3-409-43150-0
Unternehmensstrategie — Konzepte und Modelle für die Praxis; Karlöf, B (1991) Campus Verlag; ISBN 3-593-34440-8
Vision, Mission, Strategie; Campell, A., Devine, M., Young, D. (1992) Campus Verlag; ISBN 3-593-34596-X
Zukünftige Geschäftsmodelle; Bieger, T., Bickhoff, N., Caspers, R., zu Knyphausen-Aufseß, D., Reding, K. (2002) Springer Verlag; ISBN 3-540-42744-9
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(2004). Geschäftsidee und strategische Ziele. In: Der Businessplan. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-540-28994-1_4
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