Zusammenfassung
Im Zentrum des folgenden Textes steht die Darstellung des Stands der empirischen Wirksamkeitsforschung von Coaching für Führungskräfte (Executive-Coaching). Unter dem Begriff »Wirksamkeitsforschung« soll hier die Untersuchung von Wirkungen und Wirkfaktoren verstanden werden.
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Künzli, H. (2006). Wirksamkeitsforschung im Führungskräftecoaching. In: Lippmann, E. (eds) Coaching. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-540-28451-6_22
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