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In einer idealen Welt: Führung und Arbeit

Die beste aller (Arbeits)Welten: Ideale Führungskräfte, ideale Mitarbeiter
  • Ingo Hamm
  • Wiebke Köhler
Chapter
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Zusammenfassung

Begeisterung ist ein zu wertvolles Gut, um es lediglich als Instrument der Mitarbeiterführung einzusetzen. Was wäre, wenn wir die Begeisterung auf The Next Level heben und sie bis in die Höhen einer übergreifenden Unternehmensleitkultur, wenn nicht bis hin zu einer realistischen Utopie der modernen Arbeitswelt weiterentwickeln würden? Wenn von „New Work“ die Rede ist, müssen – wie derzeit modisch – nicht zwingend immer und ausschließlich Digitalisierung, autonome Produktion und selbstorganisierte Teams gemeint sein. Wir könnten stattdessen versuchen, das zukunftsträchtige Szenario einer (Arbeits)Welt zu schaffen, in der aus den Wurzeln einer instrumentalisierten Begeisterung der lange überfällige Kulturwandel in Richtung auf eine ideale Arbeitswelt mit idealen Führungskräften und idealen Mitarbeitern erwächst. Eben dieses Szenario entwirft das vorliegende Kapitel, verbunden mit einem Aufruf für eine neue Arbeitswelt in Form einer Charta für eine moderne Unternehmenskultur.

Copyright information

© Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2020

Authors and Affiliations

  • Ingo Hamm
    • 1
  • Wiebke Köhler
    • 2
  1. 1.Hochschule DarmstadtHeidelbergDeutschland
  2. 2.impactWunder Strategieberatung GmbHHamburgDeutschland

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