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Strafvollzug pp 195-231 | Cite as

Personelle Rahmenbedingungen

  • Klaus Laubenthal
Chapter
Part of the Springer-Lehrbuch book series (SLB)

Zusammenfassung

Die Personalstruktur der Anstalt (§§ 154 ff. StVollzG, §§ 12 ff. JVollzGB I BW, Art. 175 ff. BayStVollzG, §§ 103 ff. StVollzG Bln, §§ 109 ff. BbgJVollzG, §§ 96 ff. BremStVollzG, §§ 104 ff. HmbStVollzG, §§ 75 ff. HStVollzG, §§ 95 ff. StVollzG M-V, §§ 175 ff. NJVollzG, §§ 96 ff. StVollzG NRW, §§ 106 ff. LJVollzG RLP, §§ 95 ff. SLStVollzG, §§ 108 ff. SächsStVollzG, §§ 107 ff. JVollzGB LSA, §§ 131 ff. LStVollzG SH, §§ 107 ff. ThürJVollzGB) nimmt Einfluss auf die Gestaltung des Strafvollzugs als ein möglichst umfassendes Kommunikations- und Interaktionsfeld. Ein den Vollzugsaufgaben entsprechend zusammengesetzter und gegliederter Vollzugsstab kann das Geschehen in der Institution mit den Gefangenen vollzugszielorientiert einrichten. Alle im Vollzug Tätigen arbeiten gemeinsam an der Aufgabenerfüllung mit. Hierzu gehören die Vollzugsbeamten ebenso wie die nebenamtlich Beschäftigten. An der Vollzugsgestaltung und Gefangenenbetreuung wirken Anstaltsbeiräte mit. Die Vollzugsbehörden sollen zudem mit Personen und Vereinen kooperieren, deren Einfluss die Eingliederung der Verurteilten fördern kann (ehrenamtliche Vollzugshelfer). Geboten ist darüber hinaus die Zusammenarbeit mit anderen Behörden und Verbänden der freien Wohlfahrtspflege. Wesentlichen Einfluss auf das Geschehen in den Strafanstalten nehmen auch die Aufsichtsbehörden. Die personelle Anstaltsstruktur umfasst ferner die Beteiligung der Inhaftierten, die nicht nur selbst an ihrer Behandlung mitwirken sollen, sondern auch kollektive Mitverantwortung tragen.

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Authors and Affiliations

  • Klaus Laubenthal
    • 1
  1. 1.Lehrstuhl für Kriminologie und StrafrechtUniversität WürzburgWürzburgDeutschland

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