Advertisement

Strategische Ziele

  • Michael Jantzer
  • Godehard Nentwig
  • Christine Deininger
  • Thomas Michl
Chapter

Zusammenfassung

Wir erläutern die Bedeutung strategischer Ziele an einem Beispiel. Wir zeigen ihre Ableitung aus einem bewusst gewählten Zukunftsszenario und diskutieren Erfolgsfaktoren und typische Schwierigkeiten. Wir stellen Werkzeuge vor, welche die Erarbeitung einer Strategie, also der konkreten Schritte zur Zielerreichung, erleichtern.

Literatur

  1. 1.
    Sunzi, Die Kunst des Krieges, um 500 v. Chr. Verlag für fremdsprachige Literatur, Bejing (2007)Google Scholar
  2. 2.
    Ginter, P. M., Duncan, W. J.: Macroenvironmental analysis for strategic management. Long Range Plann. 23(6), 91–100 (1990)CrossRefGoogle Scholar
  3. 3.
    Osterwalder, A., Pigneur, Y.: Business Model Generation. Wiley & Sons, New Jersey (2010)Google Scholar
  4. 4.
    www.strategyzer.com. Zugegriffen: 07. Nov. 2018

Copyright information

© Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  • Michael Jantzer
    • 1
  • Godehard Nentwig
    • 2
  • Christine Deininger
    • 3
  • Thomas Michl
    • 4
  1. 1.Robert Bosch GmbHStuttgartDeutschland
  2. 2.BSH Hausgeräte GmbHGiengenDeutschland
  3. 3.ENGENCE Engineering ExcellenceKusterdingenDeutschland
  4. 4.Robert Bosch GmbHStuttgartDeutschland

Personalised recommendations