Advertisement

Rollen im Engineering

  • Michael Jantzer
  • Godehard Nentwig
  • Christine Deininger
  • Thomas Michl
Chapter

Zusammenfassung

In diesem Kapitel gehen wir auf die Bedeutung der Rollengestaltung für das bestmögliche Erbringen von Wertbeiträgen für Kunden ein. Darauf aufbauend beschreiben wir ein eingängiges Rollenmodell für Führungskräfte und wie Führungskräfte damit ihre Wirksamkeit erhöhen.

Literatur

  1. 1.
    Wintersteiger, A.: Scrum. Schnelleinstieg, 3. Aufl. entwickler.press, Frankfurt am Main (2015)Google Scholar
  2. 2.
    Gloger, B.: Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln. Hanser Fachbuch, München (2008)Google Scholar
  3. 3.
    Godfrey, P.: Buliding a Technical Leadership Model. 26th Annual INCOSE International Symposium, (2016)Google Scholar

Copyright information

© Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  • Michael Jantzer
    • 1
  • Godehard Nentwig
    • 2
  • Christine Deininger
    • 3
  • Thomas Michl
    • 4
  1. 1.Robert Bosch GmbHStuttgartDeutschland
  2. 2.BSH Hausgeräte GmbHGiengenDeutschland
  3. 3.ENGENCE Engineering ExcellenceKusterdingenDeutschland
  4. 4.Robert Bosch GmbHStuttgartDeutschland

Personalised recommendations