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Unternehmenskultur: Schlüsselfaktor für den Veränderungserfolg

  • Jens Hollmann
  • Adam Sobanski
Chapter
Part of the Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management book series (ERFOLGSPRAXIS)

Zusammenfassung

Noch immer betrachten viele Leitende Ärzte Unternehmenskultur als einen Soft-Faktor, der nur geringer Beachtung bedarf. Dabei sind es die inneren Haltungen und Werte, die eine Klinik, eine Abteilung oder ein MVZ prägen. In diesem Kapitel eröffnen sich Ihnen neue Perspektiven für eine tiefgehende Verankerung Ihres Veränderungsvorhabens. Strukturen und Abläufe sind recht rasch erneuerbar, das Verständnis des miteinander- Arbeitens ist von außen sehr schwer, manchmal gar nicht beeinflussbar. Gelingt es aber, die Kultur dem Veränderungsziel anzupassen, so ist dies von tiefer und nachhaltiger Wirkung.

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Copyright information

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.medplus-kompetenz®BötersheimDeutschland
  2. 2.MAIN5 Unternehmensberatung in LifeScienceFrankfurt/MainDeutschland

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