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Strategisches Ressourcenmanagement – alles eine Frage der Priorität?

  • Ralf GabrielEmail author
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Zusammenfassung

Die Ressourcen eines Projektportfolios von mehreren 100 Projekten optimal zu verteilen ist keine einfache Aufgabe – und aufgrund einiger Besonderheiten erst recht nicht für eine öffentliche Verwaltung. In der Landeshauptstadt München (LHM) werden die Ressourcen des IT-Projektportfolios anhand eines selbst entwickelten Vorgehens möglichst optimal verteilt. Der Praxisbericht zeigt einen Einblick, wie die Ressourcenplanung klaren Priorisierungskriterien folgt, weshalb es sinnvoll ist, sich zunächst auf die Engpassressourcen zu fokussieren, und wie dadurch eine bessere Nutzung der vorhandenen Ressourcen erfolgen kann.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.Landeshauptstadt MünchenMünchenDeutschland

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